工程项目管理过程综合评价系统有哪些模块？

　　工程项目管理过程中，综合评价系统是一个非常重要的工具。它可以用于监测工程项目管理的各个方面，包括成本、时间、质量、安全和合规性等方面。在评价结果较好的前提下，这些数据可以用于预测未来的趋势和项目进展。

　　以下是综合评价系统中一些常见的模块。

　　1. 成本控制模块

　　成本控制是建米软件工程项目管理中的重要方面，这个模块提供了一个系统性的方法来追踪所有的成本。它能够监控成本的变化，提供预算和实际成本之间的比较，还可以基于历史数据提供更加精确的成本预测。这些数据可以作为优化决策的基础，以及控制预算的工具。

　　2. 进度管理模块

　　进度管理模块可以帮助项目管理人员监控项目的实际进度进展，并与计划进度进行比较。此外，也可以跟踪并处理任何进度延误的原因，以确定项目进展的趋势，并采取合适的措施防止延误。

　　3. 质量管理模块

　　质量管理模块可以帮助建筑项目管理人员确定项目的质量目标，并制定适当的工作计划以确保这些目标得到实现。它可以监控实施质量控制措施的情况，并对品质进行评估。而且它还能为质量控制过程提供反馈意见并跟踪有关人员的执行情况。

　　4. 安全管理模块

　　安全管理模块可以用于制定工地安全计划、控制操作风险以及促进员工遵守安全标准。通过减少安全风险和事故的发生，能够提高工作场所的安全性和员工福利。此外，它还可以帮助追踪安全控制措施并提供反馈意见和建议。

　　5. 合规性管理模块

　　合规性管理模块可以监测公共安全、法律法规以及其他相关环境因素或因素的合规性情况。它可以帮助跟踪规定项的符合情况，然后做出相应的决策，以确保项目与相关的法律法规和规定所需遵守的法规保持一致。

　　综上所述，建米工程项目管理综合评价系统的模块化能够有效地满足建设项目的需求，在评价监控各个方面的同时，也可以通过收集数据和分析结果进行预测和改进，这对于项目决策和业务发展都具有重要的参考价值。不过，在实际运用过程中，需要根据不同的项目类型和特点进行相应的调整和优化，以建立一个差异化和方便的管理系统。