适合工程项目管理的信息系统需要具备哪些功能？

 　　随着技术的不断发展，信息系统在工程项目管理方面起到了越来越重要的作用。适合工程项目管理的信息系统需要具备多项功能来提高效率和管理质量。

        以下是建米工程项目管理的信息系统具备的功能。

　　第一、任务分配和跟踪功能是必不可少的。

　　这个功能可以让管理员将任务分配给团队成员，并实时跟踪任务的完成情况。管理员可以在系统中分配任务，设立截止日期、优先级等属性，对于负责人还可以进行相应的权限控制。该功能可以帮助管理员更好的管理团队成员的工作进度。

　　第二、预算和成本控制功能也是关键所在。

　　信息系统提供成本和预算管理工具，能够帮助管理员跟踪和控制项目预算和开支，以及支持决策制定。管理员可以设定预算上限，通过系统进行成本管理，及时发现并控制开支超标情况，使项目的成本控制更加严格。

　　第三、进度管理功能需要做到及时性和准确性。

　　管理员可以通过信息系统帮助其追踪项目时间表，确保项目进度符合计划并及时纠正，通过系统进行时间进度管理，及时发现并纠正时间超前或晚延问题。

　　第四、在信息系统中，风险管理功能也是需要考虑的。

　　项目风险是在项目实施过程中出现的需求变更、进度延误、质量问题等方面的不确定性。该功能提供风险评估和管理工具，帮助管理员识别项目中的潜在风险并采取相应的措施进行管理，从而更好地减少风险的发生。

　　第五、在执行团队协作的过程中，协作工具是非常关键的。

　　面对分散部署的团队，在知识和信息共享方面，协作工具提供团队成员之间共享信息和讨论问题的途径。协作工具需要提供相应的会议功能，支持文件共享和文件编辑等功能，以便团队成员之间可以通过系统共享信息和讨论问题，便于管理者全程把握项目进程。

　　第六、在项目周期结束时，数据分析和报告功能也是不可或缺的。

　　信息系统能够收集和分析项目数据，生成分析报告和可视化工具，以便管理员可以快速获取项目进展的全面情况。具体而言，信息系统可以帮助管理员分析项目花费的时间、资源使用情况、质量保障的措施等等，以便管理员提供更加高质量的报告。

　　第七、质量管理功能也必不可少。

　　系统提供质量管理和控制工具，以确保项目交付物的质量和符合客户要求。通过系统的质量管理功能，管理员和团队成员可以一起制定有效的质量措施和标准，对项目交付物的质量进行全程的监控和控制。

　　综上所述，建米工程项目管理的信息系统包括任务分配和跟踪、预算和成本控制、进度管理、风险管理、协作工具、数据分析和报告以及质量管理等功能。这些功能可以帮助管理员规划、执行、监督和运营项目，从而更好地满足客户的需求，并使项目成功实施。