施工企业的采购管理难点有哪些？

 　　1. 采购执行周期长

　　施工企业的采购往往都有较长的提前期，供应商需要按合同进行生产或者准备，供应商交付的过程也需要较长的时间，如设备的安装、调试，土木工程施工都需要较长的时间周期;

　　2. 供应商多样化

　　对供应商缺乏有效的评价，即使采用招标制等方式，对供应商考察的内容也局限于价格，从而导致不能选出合格的供应商;

　　3. 执行过程合同多变

　　由于工程项目受外部因素影响较大，不确定性比较多，导致了在合同管理期内采购合同变更频繁，对合同的变更控制、合同的版本管理、合同的执行跟踪都提出较高要求;

　　4. 合同付款形式多样

　　包括合同的保证金、预付款、进度款、竣工结算款、质保款、调价款等，不同采购品类还有不同的税率标准，财务记账和结算流程比较复杂。