ERP采购及库存管理对企业管理有哪些的提升

　　自从上世纪九十年代初，先进ERP厂商在中国进行大力推广，到如今，ERP的实施和应用已经从当年的星火燎原之势发展到风起云涌了，ERP理念的深入推广及先进ERP产品的深入应用，对我国企业的管理效率提高和水平提升起到了重要的作用。那么ERP采购及库存管理对企业管理有哪些的提升?

　　一、ERP采购及库存管理对企业管理有哪些的提升

　　1、统一采购订单(合同)执行流程，形成以采购订单为核心的采购全过程管理，规范采购管理流程。

　　2、生产计划与采购计划的紧密衔接，公司间(工厂间)需求的自动传递，提高采购计划的精确性和及时性。

　　3、通过采购及库存的信息化建设，强化现有物资的管理水平和程度，保障库存与计划协调一致性、保障账实相符，提高物资流转的效率和准确性。

　　4、采购及库存管理与财务高度集成：ERP采购与库存管理对企业管理的提升应用后，系统同时生成物料凭证和财务凭证，不再需要仓库和财务同时作账和反复核对，不仅能提高工作效率，还提高数据的准确性和及时性，增加相互监控的效果。实现真正意义上的业务财务一体化，强化财务核算对业务反映的实时性和可追溯性，实现财务、业务的同步处理，保证数据的及时、准确和可追溯。

　　5、统一物料主数据和供应商主数据管理，提高数据维护准确度。

　　6、通过采购到库存管理并自动集成到财务账务上的完整信息流和物流的统一，实现采购到出入库以及财务发票的清晰可控，领导分析一目了然，财务账务有据可查，更加利于管理的分析，整体提升管理效益。

　　二、企业如何使用建米软件ERP系统让采购及库存管理得到提升

　　1、通过先进的ERP信息化产品项目实施，实现从采购申请、采购订单到采购入库、发票录入和物资出库的全过程可视化管理。

　　2、实施标准优化的采购和库存管理项目，必然要先对采购的物资进行清理和系统的信息化管理，通常MDM(主数据管理系统)要先行而为之。避免由于采购物资的基础数据不准确而形成业务的垃圾数据。

　　3、任何一个信息化系统，都是为业务辅助而存在的，所以实施采购及库存信息化项目前，也要将采购及库存流程进行优化和必要重组。

　　4、任何一个系统优化的实施项目，需要管理层强有力的领导和支持，保证项目的顺利进行。

　　5、以优化的流程进行全程贯通，通过先进优化的流程实现管理的优化，需要注意一点任何ERP产品只不过是个工具。

　　建米软件发现采购及库存管理是ERP实施中的重要一环，其中涉及的采购物料主数据管理、采购计划及合同管理、采购发票校验以及后续的库存管理，是企业ERP后续生产、销售等物流和信息流能顺利进行，数据合理出具的重要基础和前提。更重要的是，先进的ERP采购及库存管理，是和财务无缝集成的，在每一次出入库及发票校验的时候，会自动生成财务凭证。