传统采购如何利用大数据库管理系统逆转

　　大数据库管理系统为企业提供了强的决策力、洞察发现力以及流程优化的能力。因此很多企业开始借助大数据库管理系统实行新的管理模式，那么面对大数据库管理系统时代这样泰山压顶式的来临，传统的采购模式该如何应对呢?

　　一、传统采购模式现状

　　1. 单靠采购员对比供应商，不够客观且效率低下。采购员每天需要跑多家供应商进行对比，在满工作时间的情况下，对比的商家数量也是有限的，老板骂采购员，采购员也只能自己咽苦水。并且采购员在选择供应商的时候会被主观因素影响，这样就无法选择更适合企业运营情况的供应商，不仅影响了工作效率，还增加了企业的运营成本。

　　2. 人工下单造成时间成本损耗。企业没有一个系统能与供应商联系，只能提前采购，这样不仅造成了货品堆积。更严重的是，但前方仓库预警的时候，无法快速采购，耽搁了销售进度，影响了企业产业链的运转速度。

　　二、 如何改变传统采购模式

　　想要改变传统的采购模式，我们需要应对的还是大数据，选择适合采购模式的数据化管理方式。这如果单靠企业自己研究需要耗费的人力、物力、时间都是巨大的，而现在社会上有很多帮助企业数据库管理系统化变革的平台，比如企典这样一个企业大数据分析平台。

　　1. 企典的采购管理可打通企业与供应商之间的联系。采购员只需要在系统上就可对比多个供应商，并且能够基于行业数据来对比，这样能够帮助采购员选择更优的供应商，为企业减少了人力、物力成本的损耗。

　　2. 企典的采购管理能够一键下单。采购员可直接在系统上进行下单，订单直接传到供应商，供应商能快速配货送货，提高了员工的工作效率，也保障了企业产业链的正常运转，避免了供不应求、或者为了储存造成仓爆的情况。

　　3. 企典的中控台可连接内部数据。采购员不出门就能知道前端的销售情况以及仓储情况，及时采购，这样不仅节省了时间成本，还提高了整个产业链的运转效率，让各个部门能够很好地协同工作。

　　三、采购模式改变后对企业的影响

　　为企业减少了人力成本的损耗，让企业的工作效率提高很多，并且解决了企业数据孤岛问题，让企业与外部数据链接，为企业发展提供了便利。