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    怎么样做进销存

    • 来源:建米软件
    • 2025-09-17 11:27:04
    

    一、什么是进销存

    咱们先说说啥是进销存。简单来讲,进销存就是企业管理过程中采购(进)、入库(存)、销售(销)的动态管理过程。就拿一家小超市来说吧,老板去供货商那里采购各种商品,这就是“进”;商品采购回来后,要放在仓库或者货架上,这就是“存”;顾客来超市买东西,商品卖出去了,这就是“销”。这三者环环相扣,构成了企业经营活动的基础。

    采购环节:采购是企业获得商品的第一步。在这个环节,企业需要根据市场需求、销售情况以及库存状况来决定采购的商品种类和数量。比如一家服装店,在换季的时候,就需要根据当下流行趋势和以往的销售数据,采购适合当季的服装款式和尺码。

    库存管理:库存管理是确保企业商品合理储备的关键。库存太多,会占用大量的资金和仓储空间,增加成本;库存太少,又可能导致缺货,影响销售。还是以超市为例,如果某种饮料库存过多,到了保质期还没卖出去,就只能报废处理,造成损失;如果库存不足,顾客想买的时候没有货,就会流失客源。

    销售环节:销售是企业实现盈利的最终环节。在这个环节,企业需要通过各种营销手段,将商品销售出去。比如商场会在节假日推出各种促销活动,吸引顾客购买商品。

    二、做好进销存的前期准备

    要做好进销存,前期的准备工作可不能马虎。这就好比盖房子,基础打得好,房子才能盖得稳。

    了解业务流程:不管是做什么生意,都得先清楚自己的业务流程。比如一家餐厅,从采购食材、储存食材,到将食材加工成菜品销售给顾客,这一系列的流程都要了解清楚。只有这样,才能在进销存管理中做到心中有数。

    制定合理的计划:根据企业的经营目标和市场需求,制定合理的采购计划、库存计划和销售计划。比如一家电商企业,在“双11”等大促活动前,就要提前制定好采购计划,确保有足够的商品库存来满足顾客的需求。

    选择合适的工具:现在市面上有很多进销存管理软件,可以帮助企业更高效地管理进销存。比如建米软件,它可以实时记录商品的采购、入库、销售等信息,方便企业进行查询和统计。使用这样的工具,可以大大提高工作效率,减少人为错误。

    三、采购管理要点

    采购环节是进销存的起点,做好采购管理至关重要。

    选择优质供应商:优质的供应商是保证商品质量和供应稳定性的关键。企业在选择供应商时,要综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期等因素。比如一家家具厂,在选择木材供应商时,要选择那些信誉好、木材质量高、价格合理的供应商。

    控制采购成本:采购成本直接影响企业的利润。企业可以通过与供应商谈判、批量采购、选择合适的采购时机等方式来控制采购成本。比如一家超市,在采购水果时,可以在水果丰收的季节进行批量采购,这样可以获得更优惠的价格。

    严格采购流程:建立严格的采购流程,确保采购活动的规范化和透明化。从采购申请、审批、下单、验收等环节都要严格把关。比如一家企业在采购办公用品时,需要员工先填写采购申请单,经过部门领导审批后,再由采购部门进行采购。采购回来的办公用品要经过验收合格后才能入库。

    四、库存管理方法

    库存管理是进销存的核心环节,管理好库存可以提高企业的资金利用率和运营效率。

    分类管理库存:根据商品的重要性、销售频率等因素,将库存商品分为不同的类别,采用不同的管理方法。比如一家药店,可以将常用药品、急救药品和特殊药品进行分类管理。常用药品要保证充足的库存,急救药品要随时能够供应,特殊药品则要根据需求进行采购。

    定期盘点库存:定期对库存进行盘点,确保库存数量的准确性。盘点可以及时发现库存中的问题,如缺货、积压、损坏等。比如一家仓库,每个月都要进行一次全面的盘点,核对库存数量和系统记录是否一致。

    优化库存结构:根据销售数据和市场需求,及时调整库存结构,减少滞销商品的库存,增加畅销商品的库存。比如一家书店,要根据不同时间段的畅销书排行榜,调整书架上的图书种类和数量。

    五、销售管理策略

    销售是企业实现盈利的关键环节,做好销售管理可以提高企业的销售额和市场竞争力。

    了解客户需求:只有了解客户的需求,才能提供符合客户需求的商品和服务。企业可以通过市场调研、客户反馈等方式了解客户需求。比如一家化妆品公司,通过问卷调查、线上咨询等方式,了解消费者对化妆品的需求和偏好,从而开发出更符合市场需求的产品。

    制定合理的价格策略:价格是影响销售的重要因素之一。企业要根据市场行情、成本、竞争对手等因素,制定合理的价格策略。比如一家服装店,在换季的时候,可以通过打折促销的方式,清理库存,提高销售额。

    加强客户关系管理:良好的客户关系可以提高客户的忠诚度和复购率。企业可以通过提供优质的服务、定期回访客户、举办会员活动等方式加强客户关系管理。比如一家酒店,通过为会员提供积分、折扣、免费早餐等优惠活动,吸引会员再次入住。

    六、数据分析与持续优化

    在进销存管理中,数据分析是非常重要的。通过对采购、库存、销售等数据的分析,可以发现问题,找出改进的方向,实现持续优化。

    分析采购数据:分析采购数据可以了解采购成本的变化趋势、供应商的供货情况等。比如通过分析采购数据,发现某个供应商的价格在逐渐上涨,企业就可以考虑寻找其他更合适的供应商。

    分析库存数据:分析库存数据可以了解库存周转率、库存积压情况等。如果发现某种商品的库存周转率很低,说明该商品可能存在滞销的情况,企业就需要采取相应的措施,如降价促销、调整采购计划等。

    分析销售数据:分析销售数据可以了解销售趋势、客户购买行为等。比如通过分析销售数据,发现某个时间段某种商品的销售额突然增加,企业就可以进一步分析原因,是因为促销活动的效果好,还是因为市场需求发生了变化,从而调整销售策略。

    以上就是关于怎么做进销存的一些介绍和建议。做好进销存管理需要从多个方面入手,不断学习和实践,才能提高企业的运营效率和盈利能力。建米软件在进销存管理方面有很好的应用,它可以帮助企业更便捷地进行数据管理和分析,有需要的朋友可以试试。


    常见用户关注的问题:

    一、做进销存需要注意些什么?

    我听说很多人在做进销存的时候都踩过坑,我就想知道这里面到底有啥需要注意的。其实做进销存还挺多事儿得留意的。

    数据准确性:这可是最最关键的一点。进货的数量、价格,销售的数量、金额,库存的余量,这些数据都得准确无误。要是数据错了,那后续的分析、决策可就全乱套了。比如说进货数量登记错了,可能会导致库存管理混乱,要么积压货物,要么缺货。

    流程规范化:从采购到入库,再到销售出库,每个环节都得有规范的流程。采购得有审批,入库得有验收,出库得有记录。就像建米软件,它能帮助企业规范进销存流程,让每个操作都有迹可循。

    库存管理:要合理控制库存水平。不能库存太多,占着资金和仓库空间;也不能库存太少,影响销售。得根据销售情况和市场需求,及时调整库存。

    成本核算:准确核算进货成本、销售成本。不同的进货批次价格可能不一样,得选择合适的成本核算方法,像先进先出法、加权平均法等。

    人员培训:操作进销存系统的人员得经过专业培训。他们得熟悉系统的功能和操作流程,这样才能保证数据录入准确,系统使用顺畅。

    二、进销存系统哪个好用?

    朋友说现在市面上的进销存系统可多了,我就想知道哪个才是真的好用。选个好用的进销存系统真的能省不少事儿。

    功能完整性:一个好的进销存系统得涵盖采购、销售、库存管理等核心功能。还得有报表生成、数据分析等功能,方便企业了解经营状况。建米软件就具备这些完整的功能,能满足企业多样化的需求。

    操作便捷性:系统得容易上手,操作简单。要是操作太复杂,员工学习成本高,还容易出错。界面得简洁明了,功能按钮布局合理。

    稳定性:系统不能动不动就崩溃、出错。要是在关键时候掉链子,影响业务正常开展,那可就麻烦了。稳定的系统能保证数据安全和业务的连续性。

    可扩展性:企业是会发展变化的,系统得能跟着企业一起成长。能方便地添加新功能、新模块,适应企业不同阶段的需求。

    售后服务:遇到问题能及时得到解决。软件供应商得有专业的售后团队,能提供及时、有效的技术支持。

    系统特点 优点 适用场景
    功能完整 涵盖多方面业务,满足多样化需求 中大型企业
    操作便捷 员工易上手,提高工作效率 小型企业
    稳定性高 保证业务连续性,数据安全 对数据要求高的企业

    三、进销存数据怎么分析?

    我想知道进销存数据分析到底该咋做。感觉分析这些数据能发现很多有用的信息呢。

    销售数据分析:看看哪些商品卖得好,哪些卖得不好。分析销售趋势,是上升还是下降。还能分析不同时间段、不同地区的销售情况。比如说通过分析发现某个季节某种商品销量大增,就可以提前做好备货。

    库存数据分析:了解库存周转率,看看库存商品多久能周转一次。分析库存结构,哪些商品库存多,哪些少。还能根据销售数据预测库存需求,避免积压或缺货。建米软件能提供详细的库存数据分析报表,帮助企业更好地管理库存。

    采购数据分析:分析采购成本,看看不同供应商的价格差异。评估采购效率,采购周期是否合理。还能根据销售情况调整采购计划。

    成本数据分析:计算销售成本、采购成本、库存成本等。分析成本的构成和变化趋势,找出降低成本的方法。

    客户数据分析:了解客户的购买习惯、购买频率、购买金额等。根据这些信息进行客户分类,提供个性化的服务和营销活动。

    分析类型 分析内容 分析目的
    销售数据分析 商品销量、销售趋势、地区销售情况 优化销售策略
    库存数据分析 库存周转率、库存结构、库存需求预测 合理控制库存
    采购数据分析 采购成本、采购效率、采购计划调整 降低采购成本

    四、进销存和财务系统怎么对接?

    朋友推荐说把进销存和财务系统对接起来能提高工作效率,我就想知道具体该咋对接。感觉对接起来能让数据流通更顺畅呢。

    数据同步:要保证进销存系统和财务系统的数据一致。比如采购订单、销售订单、库存数据等都得同步到财务系统。这样财务人员就能及时了解业务情况,进行账务处理。

    接口开发:两个系统得有合适的接口来实现数据传输。可以找专业的技术人员进行接口开发,也可以选择本身就支持对接的系统,像建米软件就有很好的兼容性,能方便地和财务系统对接。

    流程整合:把进销存业务流程和财务流程整合起来。比如销售出库后,自动生成财务凭证。这样能减少人工操作,提高准确性和效率。

    权限设置:不同人员对两个系统的操作权限要合理设置。财务人员能查看和处理相关的财务数据,业务人员能操作进销存业务,但不能随意修改财务数据。

    定期核对:定期对两个系统的数据进行核对,确保数据准确无误。发现问题及时查找原因并解决。

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