工程公司适合使用的中小规模管理软件推荐

       在推荐管理软件给中小规模工程公司之前，首先我们需要分析这些公司的特点。对于这些公司来说，岗位不够齐备，人员职责不够清晰。此外，原来的数据量不够大，都是靠人估计，缺乏逻辑严密的数据申报体系。另外，由于追求效益最大化，这些公司在做事过程中的规范性可能较弱。因此，针对这些特点，建米软件为中小工程公司推荐的管理软件做了相应的调整。

       中小工程公司适合的软件应该以得到数据为主，控制数据为辅。预算作为一个完整的控制体系，需要项目经理具备强大的计划能力。如果数据没有积累，可能不宜过深地使用预算模块。因此，在最初采用软件时，控制过强的模块不太适合使用。此外，一般而言，中小工程公司的规范性较弱。在某些需要高度标准化的领域，也不适合在最初采用软件时引入这些模块。例如，在物控领域，只需要获取物流的合同数据，而无需涉及编码和分类，只需通过单据叠加和结算就能得到数据，因此可以开始使用软件。如果要在物控领域实施精细化管理，就需要引入编码。如果必须要有编码才能进行物控，那么就会变得复杂。

       对于那些人员岗位调整不高、以获取数据为主而不是以控制为主、对标准化要求不高的模块，可以考虑采用。在选择管理软件时，我们需要根据公司的特点和需求，选择最适合的软件来提高工作效率和管理水平。