装修公司ERP系统：数字化转型的助推器

　　我国的装饰装修行业起步于上世纪90年代，这个行业的产业链很长，包括我们熟知的设计、施工、材料、分包、监工、验收等等，如果企业没有采用设计工程erp，而采取传统的手段管理公司，那将会产生大量的沟通和协调成本。

　　设计工程erp就是数字化的解决方案，可以帮助企业实现业务财务一体化，打通业务财务流程，提高企业运行效能。

　　一、对于管理者的作用

　　1)经营成果可视化，随时随地都能掌握公司各项目的进展和盈利情况，摆脱了信息孤岛的情况。

　　2)财务单据和流程清晰，erp管理系统可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……

　　3)各项目的纵向和横向比较轻松给出，为下一个项目的制定提供数据支持。

　　4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘。

　　二、对于项目管理者的作用

　　1)项目管理高效准确

　　2)随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作

　　3)自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……

　　设计工程erp建议使用建米软件EDM，它是这个行业的标准化解决方案，资深设计工程行业背景+企业数字化专业经验，助力企业数字化转型。