工程项目预算管理的方法与策略

　　一个快速发展的企业怎样做到经营成果持续提高、业绩稳步上升、项目成本有效控制?建筑装饰行业的专家表示，要想实现以上的这些目标，进行项目预算管理非常必要。

　　建米软件是针对建筑工程行业的标准化解决方案，EDM中就有完善的项目预算管理，可以帮助企业进行全面预算管控，实现效益最大化。

　　要想了解全面预算管理，我们就要先来了解以下几个定义：

　　预算：以价值形式对公司生产经营和财务活动所做的具体安排。

　　预算管理：对预算的编制、审批、执行、控制、调整等。

　　全面预算管理：具有全局性，不只是数据罗列，而是对公司治理结构和治理能力的强化。

　　每一个行业的项目预算管理都有自己的特征，建筑工程行业的体现在以下这几点：

　　1、分散性。工程项目较多，加上还有很多施工项目遍布各地。

　　2、系统性、复杂性。建筑工程行业的预算管理主要就是对施工的各环节进行管理，工程项目是施工企业的成本核心。

　　3、差异性。不同地域的施工材料、工程安装、人工费用差异较大。

　　因此，要想让项目工程保质保量又达到效益要求，就必须做好项目预算管理。详细了解可拨打400-8352-114.

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