工程行业考勤制度之痛：线下考勤的局限性

       在工程行业，工人的工种多种多样，包括质量员、技术员、工人、设计员和资料员等。为了匹配这些工种，考勤形式也需要进行定制。传统的工程行业采用线下考勤的形式，但这种方式存在许多弊端：

       1. 工作地点分散，统计分析困难：建筑工程行业由于其行业特殊性，工作地点通常不在一起，主要是跟着项目的变动而变化。比如一个项目管理人员会管理好几个正在进行中的项目，但是考勤的时候他们需要到不同的项目所在地考勤打卡，这就造成了考勤效率低下，浪费时间的问题。而且一个工人再多处打卡的情况会造成统计分析困难，很容易出现报表分析故障。

       2. 多岗位、多工作时制造成管理困难：有很多工种实行的都是不定时工作制，也就是说工作和休息时间要分开来统计，如果未休息的时间还可以累积到下个月，那管理工时就变得更加困难。

       3. 请假、调休、加班流程繁琐：对于外出务工的工人来说，请假、调休是再正常不过的事情，如果有突发状况还需要临时请假，但由于工人都是在工地，而人事、HR他们有可能处在市区的办公区，通过打电话或者手工传递请假单的方式未免效率太低。

       4. 监督困难，出现信息孤岛的情况：工程项目一般都是独立管理的，一个管理人员负责一个或者若干个项目，但是对于坐在办公室的公司领导来说，他们很少到项目工地去，所知道的项目情况也都是下面的人呈报上来的，这就导致他们知道的信息一方面不够及时，另一方面也不够准确。

       为了解决工程行业传统考勤形式的缺陷，建米软件推出智慧考勤工人考勤管理软件。这款软件支持多种考勤形式，能够自动生成各类统计分析报表，操作简单灵活、数据准确及时，是建筑工程行业的标准化考勤管理软件。