工程项目进度管理软件推荐

　　工程行业的项目进度管理是重要环节之一，是关系到项目能否按期完成以及项目利润的大事。很多项目行业在进行项目进度管理的时候会制定一个项目进度计划表，但是在整个项目执行的过程中，经常会出现不可控制的因素影响到项目进度，如采购、材料、成本、质量等环节，因此如何动态的进行项目进度管理是我们要关注的问题。

　　建米软件工具箱中的项目进度管理软件就是专门进行施工进度管理的工具，与通用型的进度管理软件不同，我们的软件主要就是针对工程、施工、设计、建筑等行业，行业功能更具有针对性，解决问题的能力也更强。

　　1、采用看板管理的方式，让项目进度管理一目了然。

　　基于看板管理，让项目管理者和参与者明确看到项目进行情况。只有当我们明确知道整个项目的进展细节并及时做出反应的时候，才能真正管理好项目进度。

　　2、动态管理，对项目的整个执行过程进行管理。

　　工程项目管理的目的不是单一的管某一个环节，而是对整个项目的全过程进行管理。建米软件的项目进度管理软件可以加强进度全过程跟踪监控，通过实际进度与目标计划对比，分析评估进度偏差，制定应对措施，合理分配资源，确定最佳方案，保证项目工期可控。

　　3、自动生成项目时间视图，无需手工更新计划表。

　　项目进度管理的目的之一就是进行智能化的项目管理，无需再依赖人工更新。这对于项目进度管理来说，极大的提高了项目管理的效率，使项目管理进入智能化、信息化管理。