工程项目管理软件：提高效率、优化流程、实现数字化管理

       工程项目管理软件在企业的运营过程中，逐渐显现出人工管理的弊端。为了解决这个问题，建米软件推出了通用的、标准的项目管理软件工具箱，其中包含多个开箱即用的软件，以帮助企业实现：

       1. 项目成本管控：

       * 建米软件的软件可以对工程项目的成本进行监控，项目成本花费了多少，与预算之间的差距在哪等等都可以通过软件轻松实现。

       2. 项目采购管理：

       * 工程项目中经常会出现采购不透明的情况，建米软件的采购管理工具是针对行业痛点的业务财务一体化管理方案，可以实现从合同到发票的采购全流程管理。

       3. 项目财务管理：

       * 工程项目涉及到很多繁琐的财务管理报表，仅仅依靠人工统计很容易出现账目错误，反复核算又会导致效率低下。财务管理工具可以实现自动统计与核算，完全可以媲美专业的财务管理工具。

       4. 项目协作管理：

       * 工程项目的高效完工离不开各项目人员的共同协作，但跨部门沟通、审批、结转等效率低下。项目协作管理工具使用灵活、便捷的项目看板管理项目人员和流程，让项目管理更轻松。

       5. 项目合同管理：

       * 在工程项目合同中，合同变更、合同追加减等很常见，但这也给合同管理带来了困难，比如搞不清哪个是最终版的合同，项目尾款确认难等等。项目合同管理工具采用标准化、规范化的流程管理合同，项目合同风险极大降低。

       除此之外，工程项目管理软件还可进行项目审批流管理、人工工时管理、项目考勤管理、项目进度管理等，这些都可帮助企业实现管理效能的提高。