建筑工程行业：如何克服项目管理难题

       建筑行业是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业。由于牵涉的各方面人员比较多，建筑施工行业的管理痛点需要引起重视。

       对于建筑施工行业来说，一般都会遇到哪些管理痛点呢：

       一、成本方面：

       1. 我们公司现在有多少个项目正在做的？

       2. 每个项目真实的盈利状况你知道吗？

       3. 项目应收款管理情况怎么样？有没有项目跟丢了，钱也没收回来？

       二、进度方面：

       1. 项目进度进展到哪里了？

       2. 项目进度延迟或是提早了应该怎么办？

       3. 项目进度的关键节点难把控，有没有办法可以解决？

       三、采购方面：

       1. 采购成本较高，原材料价格不固定；

       2. 采购环节流程多，效率低；

       3. 供应商的到货、发票、付款不清楚；

       四、财务方面：

       账目混乱，想知道一个项目的具体盈亏需要等很久；

       各项财务数据报表需要手动统计，容易出现核对错误；

       项目核算、资产核算等流程不够规范，风险大；

       以上这些都是建筑施工行业容易出现的项目管理问题，如何解决呢？建米软件作为行业内标准的数字化整体管理软件，可以对项目管理进行统一的、标准的、高效的精细化管理，可以迅速解决工程企业的项目管理难题。