施工信息化：让管理更高效、更智能

       建筑工程项目种类繁多，不同的项目施工类别，其施工流程和管理差异性较大。仅仅依靠人工进行项目管理的难度太大。一些施工行业在没有完成信息化转变之前，往往面临着以下管理难题：

       1. 难以全面掌握施工现场的工作进度；

       2. 安全管理混乱、事故隐患多；

       3. 项目合同不够规范，工程资料众多，查找困难等；

       4. 成本管理不精细、盈亏不清楚；

       5. 采购成本高，材料管理混乱；

       6. 项目协作效率低下，工程进度和质量受到影响。

       而信息化管理能给项目管理带来的好处如下：

       1. 工地现场实时掌控，即使不在工地也能轻松掌握施工进度、成本等情况；

       2. 移动办公远程协同，项目管理不再受时间、地域的限制；

       3. 平台集成统一管理，帮助企业实现真正的业务财务一体化；

       4. 项目精细化管理，促进项目管理方式的革新。