工程项目管理软件：提升效率、优化流程、降低成本

　　近些年来，很多企业都开始使用工程项目管理软件，不少软件供应商也都开始研究各种各样的管理软件。建米软件是建筑工程行业标准化的工程项目管理软件，可以帮助企业解决实际的业务场景难题，包括：

　　成本过高的问题

　　项目进度拖延的问题

　　采购成本较高

　　工程财务管理

　　成本过高的问题：

　　很多企业都深受成本较高的困扰。成本过高导致项目利润空间被缩窄，工程行业的项目管理软件有成本管理模块，可以对项目中已经发生的成本进行实时追溯，动态的项目成本变成了可控的内容，成本管理有迹可循。

　　项目进度的拖延的问题：

　　项目进度的顺利开展需要各方面人员、物力的配合，如果协调不当很容易出现项目进度的延迟或提早，可无论是提早完成还是延期完成，对于工程项目都是不利的。工程项目管理软件可进行项目进度管理，以看板模式将项目下的所有任务进行规划管理，使项目进度的跟进效率大大提高。

　　采购成本较高：

　　很多建筑公司虽有专门的采购管理部门，但采购人员基本没有进行系统、专业的培训，这就导致项目采购依赖性高，熟人、熟队伍的操作方式导致项目成本攀升。工程项目管理软件可以进行专业的项目采购管理，通过业财一体化的方式，管理从合同到发票的采购全流程。

　　工程财务管理：

　　项目管理中难度较大的还有财务管理部分，各种账目、报表等混乱不堪，整理数据更是需要花费很长时间。工程项目管理软件中有进行财务管理的模块，可以对工程项目进行高效的财务数据管理，极大的提高了企业的财务核算效率。