工程项目进度管理：建筑施工行业的关键要素

　　随着市场需求的不断扩大，优秀的建筑工程行业正在快速崛起。在企业项目管理的过程中，越来越多的企业开始关注项目进度管理，因为进度管理不仅关系到项目工期，还关系到与之相关的整个项目管理效能。

　　我们先来看看影响工程进度的因素都有哪些?

　　1、各类工程材料、机具的供应

　　施工项目的正常推进离不开材料、机具的供应。在很多项目执行过程中，不少企业会出现项目材料短缺，项目机具受损，如果不能及时得到供应，项目进度受阻。

　　2、组织和协调不利

　　项目进度也会受到人为因素的影响，如项目进度计划的制定和执行等，施工条件、施工技术等因素，还有一些新的管理方式的使用等等。

　　3、各部门之间的协作

　　施工项目的顺利进行需要各部门人员的通力协作，而不仅仅是某一个部门的工作。我们需要及时了解影响项目进度的不利因素，并及时的采取有效措施。

　　如何解决工程项目进度管理过程中出现的各种问题呢?

　　第一，制定合理的、符合项目实际情况的进度管理软件，并高效的执行;

　　第二，使用专业的工程项目进度管理软件，对项目进度进行精准、有效的管理;