施工行业采购管理策略与技巧

       建筑施工行业的采购管理关系到项目成本、项目进度、材料运输、材料储备等，但在目前的施工管理过程中，采购环节的问题较多：

       1. 采购价格较高，采购成本上涨，导致利润空间持续缩小；

       2. 与采购供应商的合作不稳定，经常出现临时更换供应商的情况，项目进度受到影响；

       3. 出现无计划采购、超计划采购的情况，容易导致项目材料的大量浪费，给施工项目造成经济损失；

       4. 供应商资信优劣悬殊，产品质量参差不齐，鱼目混珠，品种多，规格纷繁，项目采购人员很难筛选出优质的材料；

       5. 材料采购过程管理松散，容易出现采购不透明、暗箱操作等情况。

       如何解决以上提到的这些问题呢?我们认为除了要加强对项目采购环节的管理，提高项目采购人员的专业素质外，还需要使用专业的工程行业采购管理软件。

       建米软件的采购全流程管理模块是针对行业痛点的供应链管理方案，可以高效管理采购、分包、库存和成本，避免对外付错钱、避免采购分包糊涂账。