施工企业如何实现数字化转型和提升管理效率

       提升企业的数字化管理水平，推动企业信息化的发展是非常有必要的，尤其是对于建筑施工行业来说。

       目前来看，建筑行业的数字化管理水平主要受到三个方面的影响：

       1. 企业管理的标准化程度

       施工现场环境杂乱，施工人员水平层次不齐，这些都使项目管理的难度增加。如何做到企业施工过程的标准化管理，如何提升企业的管理效率，这些都与企业管理的标准化程度有关。

       2. 企业的精细化管理程度

       对于施工企业，每个项目都有大量的信息数据，这些数据是实现项目精细化管理的基础，更是企业管理的基础。但是有很多企业还在采用传统的人工管理模式，这种核算与统计的方式效率低下，容易出错，经常需要二次核查，不利于企业管理效率的提高。

       3. 企业使用信息化软件的能力

       传统的人工管理已经无法适应快速发展的企业，在激烈的市场竞争中，企业需要通过革新自身的管理方式来获得管理能力的提升。

       只有标准化程度足够高，才能让精细化有依据，只有精细化管理的要求出现，才会需要信息化的手段支撑；而信息化的水平提升，又能推动标准化和精细化的落地。

       建米软件是设计工程行业的数字化整体解决方案，可以帮助企业实现对各个环节的管控，对项目成本、项目进度、工程协作、项目采购、财务核算等都可以进行管理，大幅提高了企业的财务核算效率和管理效能。