建筑施工行业：如何实现高效的项目采购管理

       建筑施工行业的采购规模大，采购周期长，往往使项目采购面临以下挑战：

       1. 管理难度大，工程项目行业需要按照项目维度进行采购预算的管理，项目进度追踪，项目成本核算的难度较大；

       2. 采购过程长，采购环节不透明，容易出现采购暗箱操作的情况，导致项目成本上升；

       3. 流程混乱，没有固定的供应商，或者供应商抬高价格，项目采购进度受到影响；

       4. 采购合同管理麻烦，大量的总包和分包合同，需要按照不同类型进行合同管理，执行管理和付款控制。

       以上这些都是建筑行业经常遇到的采购管理问题，除了建立完善的项目采购系统外，还需要行业内专业的项目采购管理软件。建米软件工具箱中的项目采购分包管理工具是针对建筑工程行业的采购软件，采用的是业财一体化的方式管理项目采购，可以帮助企业高效管理项目采购、分包、库存和成本。

       使用建米软件的工程采购管理软件，可以实现：

       1. 项目采购管理的精细化，精细管理工程采购的方方面面；

       2. 项目采购的信息化，无需再介入大量的人工，系统的使用大幅提升了效率；

       3. 项目采购的透明化，真正做到了打通项目管理和采购业务流程。