施工成本管理不当的危害与解决策略

       在建筑工程行业，施工行业的成本管理至关重要，但是不少项目管理人员却被成本管理所困，很难找到真正适合工程行业的成本管理软件。

       很多项目管理人员抱怨，在管理成本的过程中遇到以下问题：

       1. 成本管理意识较弱：有些企业从上至下都没有系统的成本管理意识，这种粗放的成本管理模式会随着企业的发展暴露越来越多的问题，最终会制约企业的长远发展。

       2. 成本测算不够严谨：很多项目部门进行成本测算的依据都是依靠经验，但经验难免有偏差，无法完全匹配现有的工程项目，也就是说工程项目缺少进行成本管理的专业工具。

       3. 成本管理的方法不够完善：目前大多数企业并没有比较完备的成本管理方法，即使制定了一些制度，也很难落实执行，只是停留在文件上，成本管理并没有真正实施起来。

       4. 没有专业的成本管理工具：随着企业信息化的发展，成本管理也不能仅仅停留在人工管理方面。建米软件是建筑工程行业标准化的工程项目管理软件，可以对项目成本进行全过程的管理，支持对已发生项目成本的随时追溯，可以帮助企业实现成本的数字化管理。

       但是，很多项目管理人员抱怨，很难找到真正适合工程行业的成本管理软件。