施工现场管理APP亮点：管理与技术结合，实现更好效果

　　衣食住行的所有场所都是人员建造的建筑，建筑工程必然离不开施工现场的管理。假如施工现场没有人管理，那就乱套了，每个人都不知道自己该做什么，这座建筑要建多久才能完工，只知道我只是单纯的上班拿工资。正如其名称所示，施工现场管理是对施工现场具体解决施工组织设计与现场关系的一种管理方下面我们就以建米软件CRM为例，为大家介绍一下施工现场管理app的亮点。

　　施工现场管理APP应用。

　　施工现场管理要点。

　　1.懂技术。

　　管理与技术是相互的，两者结合才能做得更好，单方面去做管理，不能称之为合格的管理者，只能说是调度者，机械的工作在那个施工点需要多长时间，以及机械完成后下一个施工点在哪个段落(或者机械在施工到什么程度就算工作完成了)。例如混凝土强度等级、钢筋骨架的布置等都需要有一定的阅读施工图纸的能力。

　　2.管道生产必须安全。

　　安全与生产是一个有机的整体，安全与生产要共同把握。管道生产要做到五同时，即规划、布置、检验、总结、评估，必须加强安全管理。

　　3.详细阅读设计图纸;

　　每一处设计图纸都是由不同的设计院制作而成，有差异，不能根据经验和想象进行施工，都要根据设计图纸来完成，以防止与设计的差异，影响工程进度或局部与设计的差异。

　　工程施工管理的关键因素。

　　工程节点控制：对工程项目而言，工期是工程节点最直接的体现，也是施工单位对