“风险”的由来和现代意义

       “风险”一词的起源，常说的一种观点是，在古代，以打鱼为生的渔民们每次出海前都会祈祷，希望神灵能够保佑他们平安归来。他们的祈祷内容主要是希望在出海时风平浪静，能够顺利归来。在长期的捕捞实践中，他们深深体会到“风”给他们带来的不可预测和不确定的危险。他们认识到，在出海捕鱼的生活中，“风”就意味着“危险”，因此“风险”一词由此而来。

       现代意义上的风险已经远远超越了“遇到危险”的狭义含义，而是指“遇到破坏或损失的机会或危险”。可以说，经过两百多年的演变，风险一词逐渐被概念化，并随着人类活动的复杂性和深入性而不断深化，赋予了更广泛、更深层次的含义，涵盖了哲学、经济学、社会学、统计学甚至文化艺术等领域。无论如何定义风险的起源，其基本核心含义都是“未来结果的不确定性或损失”，也有人进一步定义为“个人和群体在未来遇到伤害的可能性以及对这种可能性的判断与认知”。

       风险有两种定义：一种定义强调风险表现为不确定性，另一种定义则强调风险表现为损失的不确定性。如果风险表现为不确定性，说明风险产生的结果可能是损失、获利或无损失无获利，属于广义风险，金融风险属于这种情况。而如果风险表现为损失的不确定性，说明风险只能表现为损失，没有从风险中获利的可能性，属于狭义风险。

       广义的风险展现出机会的一面，尽管这种机会可能导致项目失败，但如果机会对项目有利，就可以大赚一笔。风险投资家们所关注的风险正是广义的风险，因此他们愿意投入巨额资金。而对于项目管理者来说，风险意味着失败的危险，因此必须尽力消除任何风险。

       1、IT项目风险的特点。由于软件本身的特点，导致IT项目与传统项目存在很大的差异，因此IT项目的风险管理难度较大。

       （1）项目规模估计不准确。当老师布置作业时，如果多布置了几个题目，同学们会嘘叹，私下抱怨作业量多了。学生们在很短的时间内就能准确估计作业的多少，凭借每天做作业的经验和对题目的印象，虽然他们没有做过这些题目，但估计仍然准确。

       （2）需求不稳定。软件项目的需求多变已成为软件业界的共识，正因为需求的多变，瀑布模型一直受到软件工程界的批评，原型模型因此诞生。在IBM的RUP和众多的敏捷方法论中，将需求的不确定性列为软件项目的最大特点，因此出现了拥抱变化的说法。当一个IT项目开始实施时，如果客户连自己需要做什么、要实现什么功能都不确定，那么做软件实施的工程师又如何知道要开发一个什么样的软件系统呢？他们只能在漫长的等待中不断受到客户的批评，经历了许多困难之后才明白，原来要做这样的系统啊！

       这有点像盲人走路，盲人根本不知道前面是什么，所以他先迈出一小步，如果不是路，就向左转一点，再用脚探测前方，如果是路，就可以继续前进一步。如果盲人运气不好，第一步就踏空掉下悬崖，那么他将陷入无法挽回的深渊。我们的项目也像这个盲人一样，稍有不慎就可能走向失败，这是多么大的风险啊。

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