创新项目风险应对措施的重要性及分类

       创新项目风险应对措施是指在创新项目风险发生之前、之中和之后采取的管理措施。创新项目风险识别和度量完成后，需要制定创新项目风险应对措施。通常，创新项目风险应对措施主要有两种：一种是消减或转移创新项目风险损失的措施；另一种是增加或抓住创新项目风险收益的措施。创新项目风险应对的计划安排取决于何时采用哪种创新项目风险应对措施。以下是创新项目风险应对措施的几种类型。

       1、风险容忍措施：针对发生概率较小且风险后果较轻的创新项目风险，采取的一种应对措施。由于不同创新组织的风险容忍度不同，需要合理确定组织的风险容忍度。

       2、风险规避措施：对于不能容忍的创新项目风险，特别是风险后果严重或关联影响严重的风险，必须采取放弃创新项目或放弃使用有风险的创新项目资源、技术、设计方案等规避措施。

       3、风险分担措施：对于不能容忍且不能规避的创新项目风险，需要使用创新项目风险分担的措施。根据创新项目风险的大小和项目相关利益者承担风险的能力大小，由不同的创新项目相关利益主体合理分担创新项目风险，例如合同分包。

       4、风险转移措施：对于不能容忍且不能规避且不能分担的创新项目风险，可以通过购买保险等方式将风险转移给保险商或他人，这属于风险转移措施。这类措施主要在保险业比较发达的国家使用。

       5、风险遏制措施：从遏制创新项目风险引发原因的角度出发，采取的一种措施。例如，对可能因创新项目财务状况恶化而造成的风险，可以采取注入新资金等措施，这是一种典型的风险遏制措施。

       6、风险化解措施：从化解创新项目风险产生原因出发，控制和消除创新项目具体风险的引发原因或条件，实现成功应对创新项目风险的目的。例如，对可能出现的创新项目团队的各种冲突风险，可以采取沟通和调解方法进行化解。

       7、风险消减措施：主要应对无预警信息的创新项目风险，以及在风险后果发生阶段采取的措施。例如，当创新项目实施中发生意外事故时，采取的救火或救人措施属于风险消减措施。

       8、风险开拓措施：当希望提升创新项目风险带来的收益或机会时，需要采用积极开拓的创新项目风险应对措施。包括为创新项目分配更多和更好的资源，以便抓住机遇和提升创新项目风险收益。

       9、风险储备措施：应对无预警信息的创新项目风险及在风险后果发生阶段采取的一种措施，特别是对于人力不可及的风险，需要采取储备资金和储备资源等措施。

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