施工过程安全管理的重点内容

       施工过程安全管理对于整个项目建设非常重要，建设过程中一旦发生安全事故，那么将会造成巨大的损失，尤其是可能造成无法挽回的人员伤亡。安全管理是项目建设过程的重中之重，需要施工现场每一个人员加强重视。

       一、安全管控手段

       1、加强业主项目部对工程安全的管理。一是确保定期对施工现场和施工人员的安全文明施工情况进行明查暗访问，对发现的安全隐患及时整改，对发现的不安全人员进行考核，监督改进。二是定期组织安全文明施工评比和考试，提高安全意识。三是定期对现场安全工器具和劳保用品进行检查，保证安全工器具和劳保用品合格。

       2、加强监理项目部对工程的安全管理。一是确保工程现场全过程施工过程中都有安全监理工程师在现场进行监督施工，及时发现和整改存在的安全隐患。二是按照监理大纲的要求及时开展各类安全检查，并将检查情况及时反馈给业主项目部和施工队伍，以便及时采取措施进行安全隐患的防范和治理。

       二、保障施工安全的重点

       要保障建设现场施工安全，企业应建立安全管理制度，组织所有人员学习安全教育相关知识，确保每一个项目人员都掌握安全生产的重要性。

       1、建立健全安全生产责任制，实行岗位责任制，所有参与项目的人员都应遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。做好安全技术措施交底，对施工人员要做好现场安全教育，自觉遵守现场出入制度，佩戴安全防护措施。

       2、编制合理的施工现场布置图，选好库区和料场位置，确保材料的安全存放；管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。各种器械设备的使用要遵守规范，按流程领用，及时回环，不得乱放。

       3、做好施工现场卫生管理，为建设过程提供一个更好的环境；建立健全消防组织，组织相关人员做好现场巡回检查，及时发现安全隐患；所有施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。

       施工安全管理关系到施工现场人员的安全，一旦发生安全事故，将给受伤人员造成不可估量的影响，同时还会给企业造成巨大的经济损失，损害企业名誉。安全是施工管理中的关键内容，需要所有人员提高安全意识，提高全员安全生产自觉性。

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