优化施工方案的措施

       优化施工方案就是对原施工方案进行调整，如消除隐患、简化结构、降低成本等，使原方案简单化，降低施工成本；因为施工方案不同，工期会不一样，需要的机具也不一样，所以产生的费用也不一样。成因此，监理工程师应以合同工期为依据，联系工程的规模、性质、复杂程度、现场条件、设备和人员素质，综合考虑，提出技术先进、工艺合理、组织精干的施工方案，以降低工程本。

       一、优化施工方案的目的

       去劣存优，对施工组合顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。同时，通过优化，努力节约资源，注重环境保护，提高机械设备的利用率，并协调好工期、质量、成本三控制的关系。

       二、施工方案优化办法

       施工方案优化主要是通过施工方案的经济技术比较，选择最佳的施工方案，从而加快施工进度，保证施工质量和安全，降低消耗。主要包括施工方法、施工顺序、施工组织、施工劳动力组织和施工机械组织的优化。

       施工顺序的优化是为了保证现场秩序，避免混乱，达到快速、经济、安全的文明施工效果。施工组织的优化是指作业组织合理采用顺序作业、平行作业、流水作业中的一种或几种综合方式。施工劳动组织优化是指根据工程需要，组织一定素质的劳动力，选择相对最优的满足工程施工要求的劳动组合方案，投入到施工项目中。

       工程机械的组织优化就是从仅仅满足施工任务的需要，转变为如何发挥其经济效益。这是为了优化施工机械的经济选型、合理匹配、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维护管理，从而保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。

       施工方案的优化对于整个项目建设过程有重要意义。在优化过程中，尤其是施工技术的优化，要在符合国家有关政策法令，特别是深化改革的政策和要求、施工合同文件、设计文件和施工验收标准的前提下，充分考虑国情、具体现场条件和建设单位的技术水平、管理水平和装备水平，尽量采用先进的施工工艺、先进的设备、科学的施工组织和现代化的管理技术，使整个施工取得最高的综合效益。

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