工程安全管理难点及改进措施

       工程项目安全管理关乎企业的发展。安全事故的发生会给企业带来巨大的损失，并且侧面反映出企业管理水平较低，会损害企业的市场名誉。所以施工建筑企业必须加强安全生产管理，保证施工安全。

       一、安全管理对建筑施工企业发展的重要性

       1.安全管理对建筑施工企业经营管理起主导作用

       伴随着国家建筑行业的快速成长,建筑市场规模日趋扩大,建筑工程投资力度增长,建筑施工队伍成长迅速,但是建筑队伍素质高低不一,建筑施工企业在建筑安全活动中的主导地位依然坚固不可动摇,所以安全管理在建筑施工企业管理里扮演者重要的角色。

       2.安全管理和企业成长密不可分

       在社会快速发展的大环境下,政府对建筑行业以人为本理念的调控渐渐步入常态,工程项目中一旦出现安全事故,不但会使建筑企业蒙受利益上的损失、也会动摇企业在整个行业中的信誉地位、而且直接影响项目安全管理安全规划,甚至阻碍了企业的健康有序发展。总而言之,企业得以生存和发展的坚实基础就是安全管理。

       二、如何加强建筑工程安全管理的策略

       1.提高安全生产管理意识

       建筑施工企业安全问题是一项重要的工作,直接关系到施工单位生命效益、人民生命财产安全和社会稳定发展。施工单位所有成员,尤其是管理高层应该以科学发展观为指导方向,树立预防为主的安全生产意识,做到对企业生命效益负责、对百姓财产安全和国家利益负责。将安全生产工作放在首要位置,全员行动、大力推进工作的开展。通过强化安全意识教育、扩大安全意识宣传、加大安全检查和奖惩力度等方式,将安全生产责任意识渗透到工程的每个环节,落实到每位工作人员的岗位,提高到安全管理的精神高度,坚决杜绝安全事故的发生。

       2.加大建筑工程安全监管力度

       安全监管是对施工部门安全生产的监管,是第三方力量。如今,我国施工部门的安全监管管理体系还处于成长阶段,缺乏专门的安全监督管理中介,安全生产管理工作落实在政府各个部门的,所以加大安全生产管理的力度,用法律法规来保护安全生产工作,有利于第三方中介更好地发挥安全监管力度,也有利于安全生产制度的贯彻、施工单位安全意识的增强和安全生产经费使用的合理分配。

       3.发挥安全技术管理的作用

       施工单位应该为工程配置足够的专业技术人员,他们必须经过安全技术管理部门专业培训,且通过考核。专业人员安全素质较高、有充分的施工实践的工作经验和一定的管理水准。能够结合工作实践和专业技术,对工程中可能出现的安全问题和安全隐患进行预测,并且财务有效的策略对问题实施解决,杜绝安全隐患。

       安全工作的实施是一项延续性的过程,只有持以高度关注,加大考核力度、完善奖惩力度、有效贯彻落实安全监管条例,进一度强化工作人员的安全意识,不断更新安全技术,才能保证建筑行业的可持续发展。

       版权说明：

       1、特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表建米软件观点或立场。

       2、免责声明：本内容来自互联网相关创作者，不代表建米软件的观点和立场。

       3、文章版权：版权属于原作者所有，如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将立即删除。删除联系电话：400-8352-114