工程项目管理就是在一定的约束条件下,采取各种手段措施,协调建设活动,保证工程的顺利实施。我国的水利水电工程缺乏强有力的管理机制,缺乏完善的施工现场管理机制。施工现场的有些监理部门缺乏有效的管理及质量控制意识,有些人员片面重视员工的实际施工,不利于施工现场管理工作的有效开展,导致施工管理过程中的一系列问题,出现施工管理过程中的诸多问题。本文就来分享一下水利水电项目管理质量控制要点。
1、关于水利水电工程施工管理及质量意义的分析
(1)随着我国社会体系的不断进步,水利水电工程方案不断得到优化,水利水电工程建设是基础工程建设,是我国社会发展的重要经济基础。在工作过程中,水电工程会将水能转换为电能,从而实现能源的可再生利用性,它是一种清洁性、环保性的可再生能源,这种工程的应用是社会发展的必然产物。通过对水利水电施工技术体系的健全,有利于水电站的运行,有利于实现水电站运作成本的控制。为了保证水电站安全及高效的运作,必须要进行水利水电建筑工程技术的优化,保证其稳定性、高效性的运作,从而取得良好的经济效益及社会效益。这需要实现水利水电工程技术的健全,保证其具备良好的资金支持,进行施工管理体系的健全,保证其完善性及规范性。
(2)通过对施工组织管理制度的优化,才能确保各个工作人员的各司其职,按照工程要求,做好工作上的指挥及管理工作,才能避免施工过程中的懒散等的避免,才能保证施工工序的顺利开展,避免出现一系列的安全事故。在水利水电工作中,通过对施工管理体系的健全,可以提升施工队伍的凝聚力,保证其工作上的积极性,从而按照设计要求,严格进行施工,进一步提升工程的整体建设质量。2、水利水电工程管理及质量控制方案的优化
(1)目前来说,我国水利水电工程管理体系依旧不健全,在其应用过程中存在诸多的细节性问题。缺乏科学性、精密性的施工技术,必然导致施工过程中的质量问题,不利于其施工周期的控制。水利水电工程本身的工作规模比较庞大,它的施工工序比较复杂,具备较大的施工难度,这涉及到建筑物基础开挖环节、土石坝体填筑环节、基岩灌浆处理环节、技术设备安装环节等。我国的水利水电工程缺乏完善性的施工技术体系,在施工过程中存在一系列的质量问题。
(2)在实践过程中,如果缺乏施工设备管理机制,就必然会出现施工过程中的工作效率问题。施工设备是工程施工的必要客观因素,其直接影响到水利水电工程的施工质量。在实践施工中,有些施工设备都是租用的,但是如果不能进行有效性的管制,必然会导致工程施工成本的增加。有些水利工程项目不能定期开展对施工设备的检修及维护工作,导致一系列的施工设备问题,这就不利于施工进度的控制,不利于工程经济效益的提升,从而出现一系列的工程施工问题。
(3)为了解决实际问题,我们必须要强化水利水电工程施工管理方案,保证施工技术组织体系的健全,这需要引起相关项目管理人的重视,进行不同工程等级技术管理体系的建立,进行不同组织机构的责任明确,实现其工作责任的细化,实现分级管理方案的优化,保证管理体系的健全。这需要进行施工技术信息管理方案的优化,进行一整套施工信息管理机制。这种施工信息管理机制包括了施工现场设备的监控管理、运作状态管理、事故统计管理等,保证施工设备稳定性及利用性的提升,实现设备损耗率的有效控制,实现施工成本的整体控制。在工程施工中,需要安排专业人员进行施工技术档案体系的构建,相关的工作人员需要做好自身的技术信息收集工作,保证这些资料数据的真实性、系统性及完整性,针对施工过程中的难题,进行技术攻关小组的建立。
(4)这需要进行工程整体管理制度的强化,按照我国的相关法律标准,进行水利水电建设施工管理制度的制定,比如进行安全生产管理岗位责任制的建立,进行生产事故调查实施细则的建立,进行反事故措施计划的建立,进行施工生产管理制度的建立。在施工过程中,一旦施工人员出现错误,必须要及时进行纠正,满足现阶段工程施工的要求。在水利水电工作中,相关人员要尊重安全第一、质量第一的工作原则,按照实际的施工状况,做好水电站的施工技术改造工作,保证新型技术的应用,进行施工设备的创新及改进,保证施工设备检修工作方案的应用,进行检修成本的降低,实现检修时间的减少,满足现阶段检修工作的要求。这需要进行先进计算机自动监控技术的应用,落实好发电站的监控工作,从而及时的发现问题及解决问题。
(5)为了满足现阶段我国经济的发展要求,必须要实现水利水电工程施工质量体系的健全,实现其内部各个环节的协调。这需要引起相关人员的重视,落实好施工现场的监理工作,保证施工队伍教育培训活动的定期开展,保证施工队伍整体工作素质的提升,培养其良好的质量控制意识,保证工作人员积极性的提升。在这个过程中,监理人员需要落实好自身的责任,必须做好施工现场的质量检验及复验工作,认真做好施工现场的质量检测试验工作,针对施工过程中的质量问题进行分析。做好施工原材料的质量控制工作,实现工程整体施工成本的控制,保证各个施工质量管理环节的协调。
通过对水利水电工程管理问题的分析,可以明确现阶段水利水电工程的工作现状,有利于做好水利水电工程管理方案的改进工作,从而满足现阶段水利水电工程管理工作的要求,这需要引起相关人员的重视,提升自身的管理意识,做好本职工作,提高管理水平,最终保障项目建设顺利完成。
版权说明:
1、特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表建米软件观点或立场。
2、免责声明:本内容来自互联网相关创作者,不代表建米软件的观点和立场。
3、文章版权:版权属于原作者所有,如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将立即删除。删除联系电话:400-8352-114
本文内容来自自互联网公开信息或用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人,版权归原作者所有。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。若发现侵权或违规内容请联系电话4008352114或邮箱442699841@qq.com,核实后本网站将在24小时内删除侵权内容。
添加专属销售顾问
扫码获取一对一服务