成本管理所具有的特点

       土建行业中的企业要生存和发展，必须从成本管控入手，改进成本管理手段和方法，扩大利润空解决，解决自身发展的问题。为了更好地制定管理措施，本文将分享成本管理工作所具有的特点，为管理人员提供一定的参考。

       1、成本管理工作相对复杂

       建筑企业开发产品不完全相同，即开发产品的多样性决定了成本控制的复杂性。施工建筑企业由于开发产品多样，开发产品相对独立，成本管理工作是否有效，没有单一的产品成本参照，导致成本节约评价比较困难。因此，企业要做好成本管理工作，必须建立起比工业企业相对复杂的成本管控措施与评价体系，才能使成本管理工作更加有效。

       2、成本管理水平对成本金额影响较大

       工程项目由于资金投入量大与开发产品自身的独特性，决定了企业的成本管理对一个项目的成本影响非常巨大。例如，产品设计阶段一个有效的设计优化，可能减少大量的工程量，节约建造成本；产品销售的一次有效创新，可以加快项目销售速度，节约大量销售成本及财务成本。成本管理的好坏对施工企业开发成本影响较大。

       3、各成本管理阶段相互影响明显

       建筑工程项目各开发环节成本管理影响效果明显，如设计环节成本管理不到位，势必影响施工环节的建造成本及洽商数量，造成建造阶段成本提高，如果建造阶段管控不到位、施工质量不好、施工拖延，必然造成销售困难，减慢销售节奏，提高销售成本。因此，企业各成本控制部门相互影响，在成本控制中注意各部门的协作。

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