民用建筑工程管理经常出现的问题研究

       伴着我国改革开放的脚步的大幅度迈进，我国从经济到国力都有了显著的提高，经济兴起的同时也带动了我国建筑业的发展，特别是民用建筑。由于民用建筑关系着人民的切身利益，所以在民用建筑管理及施工过程中，都要特别留意，特别用心，努力保障人民的人身财产安全，建立丰碑式的民用建筑工程典范。

       一、民用建筑工程项目管理存在的问题

       1、安全问题突出

       建施工现场的管理工作中，往往忽视了安全管理工作，使得施工过程处于不安全的状态下运行，一旦出现问题，将导致施工进度延迟，更加使得成本控制工作效率连续下降。具体的说，主要表现为如下几个方面：第一，为了节省成本费用，往往没有采取有效的措施去处理安全隐患，使得安全管理工作质量大打折扣；其二，施工管理人员没有安全意识，对于相关的法律法规也没有清晰的认识，也就难以保证在施工过程中做好安全管理工作。其次，很多企业都忽视对员工的安全教育工作，使员工无法认识到安全管理工作的重要性，这就给工程带来了严重的安全隐患。

       2、施工设备与材料问题凸显

       现代化建筑工程不仅对施工质量提出了更高的要求，对于建筑工程施工中使用的原材料、机械设备都提出了更高的要求。材料的质量性能、设备的高效能等功能等都是组成建筑工程质量的重要基础，而在激烈的施工经济形势的冲击下，需要材料供应商为了在短期累积巨额利益，铤而走险漠视法规，在材料生产中弄虚作假、以次充好、偷工减料，施工材料的质量与性质不符合要求。而施工企业内部也存在各类问题，材料专款未能如数的投入到材料的选购当中，而是雁过拔毛中饱私囊。在材料的管理方面也具有多项漏洞，材料的堆放及存储不科学，导致材料变质发霉。没有按照行业、国家标准与规范对原材料进行质量检测，让不符合标准的材料投入了施工，带来难以想象的负面后果。值得一提的是，这一问题现已收到相关部门的高度关注，相信在不远的将来材料问题会得到质的改进。

       3、成本管理的相对不足

       部分建筑工程施工企业对成本管理不够重视，在建筑工程的投资决策阶段，忽视建筑工程成本管理和控制，并且相关建筑工程项目的预算编制不合理等，缺少对建筑工程施工成本的动态管理，导致经常出现建筑工程施工成本超出预算的情况，这样严重影响了建筑工程的经济效益。

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