工程项目全过程管理系统有哪些好处

 　　我国建筑市场快速发展，同时随着全球化的推进，建筑企业不仅在国内市场的竞争更加激烈，国际竞争也在增强。国内工程项目管理水平还不高，要想在国际竞争中胜出，必须不断提高自身的核心竞争力。应用工程项目全过程管理系统是提高项目管理水平，增强核心竞争里的有效手段。

　　一、工程项目全过程管理系统的优势

　　工程项目管理系统转变传统的项目管理方式，应用信息化的手段，来管理项目。借助计算机和互联网技术，与工程管理业务相适应，提供信息化的解决方案。系统主要有以下优点：

　　1、适用性强：工程项目全过程管理系统中一般已经有了较为体系的管理指标，结合中国项目管理知识体系，开展管理，具有一定的灵活性，适合不同行业、不同规模的各类企业，可应用于各个领域。

　　2、功能强大：成熟的全过程管理系统为了实现项目质量、成本、投资、进度目标，设置了多样化的功能，充分匹配管理需求。

　　3、系统性强：从项目启动过程、计划过程、执行过程、控制过程和结束过程五个基本管理过程帮助施工企业加强管理，根据项目过程管理能力指标建立管理模型，可以统筹管理项目，

　　二、建米软件施工企业管理软件介绍

　　建米软件基于施工建筑企业实际业务场景研发，以工程项目管理的核心业务为重点，提供灵活度高的定制化服务平台。精准匹配了企业的个性化业务场景特性，贯穿工程项目管理全过程，为企业提供了高效的个性化、智能化的解决方案，为建筑也赋能，推动管理水平的提高。

　　建米软件中包含工程项目管理模块和协同办公模块，解决项目管理需求的同时，帮助企业打破组织隔阂、规范执行流程。加快数据处理与分析，提高风险管控能力，降低经营成本、提升管理效率、加速资金周转，利用信息化技术提升了企业的核心竞争力，有助于企业增加效益，扩大规模。

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