工程质量控制措施有哪些

 　  工程质量控制的关键在于事前控制，在问题形成之前就把问题消灭，以预防为主，在工程建设过程中要做好工程质量监督与管理，如何发现质量不过关的情况，马上勒令整改，找出影响质量的因素，科学管控。

　　质量管控目标

　　质量管控目标是使项目建设达到质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。施工过程是控制质量的主要阶段，详细检查评估标准包含几个方面：

　　1、达到国家颁发的施工验收规范的要求和质量检验评估标准的质量优良标准。

　　2、必须按期或提早完工，交工符合国家要求。材料和预制构件、半成品的检验，凡甲乙两人达成合同者，以协议要求的单位项目竣工日期为准;未签订合同的项目，主要包含：图纸的审查，以地区主管部门有关建筑安装工程工期定额为准。

　　质量管理措施分享

　　1、加强施工过程中的质量管理。施工过程是控制质量的主要阶段，这一阶段的质量管理工作主要有：做好施工的技术交底，监督根据设计图纸和完善、规程施工;进行施工质量检查和验收;质量活动分析和推动文明施工。减少或者是避免不符合规范的行为。

　　2、做好工程材料采购和管控。工程材料与项目质量之间有着直接关系，如果采取了质量不合格的材料，很容易造成质量问题，所以规定施工企业在采购材料时选用信誉过关的供应商，并在材料落地后做好质检工作，确保材料质量过关。

　　3、严格执行安全操作规程，使项目建设全过程都进入受控制状态。参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。

　　4、坚持文明施工，保持现场整洁，把妨碍质量的诸原因查找出来，做到工完场清。组织施工要建立科学的施工组织设计，施工现场应超过场容管理条例规定。

　　工程项目建设，投资大，建成及使用时期长，只有符合质量标准，才能投入制造和投产使用，发挥投资收益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会应该。

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