施工质量管控有哪些关键内容

 　　工程质量管理在整个项目建设过程中占据重要位置，为了保证项目符合质量，要求施工企业应对各个部门质量行为进行严格管控，全面落实质量管理工作，进一步加强施工质量。

　　一、提升施工人员的业务能力和业务素质

　　必须提高施工人员的专业能力和素质。这就要求首先要选择一个实力强、信誉好、素质过硬的施工队伍。其次，施工单位选定后，要对施工单位的主要技术负责人和基层农民工施工队的每一个成员进行岗前培训。为了保证施工过程中施工人员和施工设备的安全，必须对施工人员进行安全教育，增强他们的安全意识，为工程的安全和工程的质量和进度提供有力的保障。

　　二、把关每一道施工工序

　　施工过程中工序繁多，每道工序之间都有着密切的联系，所以要求施工人员在施工过程中对每道工序的质量进行控制，严格按照施工程序进行，因为一旦下一道工序开始，上一道工序的质量就很难检测出来，所以每道工序的质量控制是非常必要的。这就要求施工单位在完成每道工序时，都要要求相关质检人员到现场进行质量检查。只有上道工序没有质量问题，才能进行下道工序，在前道工序质量检查完成前，不得开始下道工序的施工。

　　三、施工材料质量检测

　　为了保证工程的施工质量，必须做好施工材料的质量检验工作。在选择建筑材料时，必须明确对材料质量的要求和技术标准。为了保证材料的质量，采购的材料必须有合格证和质检报告，并且在采购材料的时候，要和资质齐全的公司合作。对建筑材料质量有怀疑的材料不得进入施工现场。一旦采用不合格材料，应及时采取补救措施或返工。此外，采购人员不应该为了自己的经济利益而这样做。降低对材料质量标准的要求。最后，建筑材料在进入施工现场时会被再次检查。如果质量合格，将允许它们进入施工现场并存放在库中。

　　加强质量管控有助于提高项目整体质量水平，需要根据项目，实际个环节的特点来进行管控。通过保障建筑材料质量，提高施工人员技术水平，做好施工环节监管，能让质量工作进一步得到落实。

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