土建质量管控措施与管理原则

 　　土建工程质量关系到后期使用，如果质量不达标，那么很可能会造成质量安全事故。而在建设过程中，质量的优劣还会直接影响工程建设的进度和成本。保障建设质量，是建筑企业生存和发展的内在要求，更是市场的要求。本文以质量管控为主，分享一下质量管控措施。

　　一、土建工程质量管理原则

　　以人为核心：工程项目建设中涉及到非常多的人员，因此质量控制，始终要把人作为管理的核心，控制人的行为，提高人的综合素质，发挥人员在建设过程中的创造性和责任感，保证工作质量。

　　预防为主：质量管理应以预防为主，加强事前控制;加强项目建设过程中的质量检查和控制作用，做好质量检查与监督，在问题萌芽期就将之解决。

　　质量第一：质量、进度和成本是项目管理的三大目标，而质量对于进度和成本都有着重大影响，同时还会造成生命安全影响，因此，质量第一是质量控制的基本原则，全员在管控项目时，都应具有这样的意识。

　　二、质量管控措施分享

　　1、加强项目档案管理：全面提高建设项目的整体质量，必须抓好建设的每一个环节。除了加强施工材料的质量控制外，还必须严格管理施工工艺和设备的使用，以有效杜绝损害公路质量的不必要因素。而这些原始数据都记录在建设项目档案中，因此建设单位需要加强档案管理。档案人员及时对工程中产生的工程资料进行整理、检查、分类和归档，不仅可以提高工程档案的准确性和有效性，还可以更早地发现建设项目中存在的问题，以便相关人员采取有效措施尽快解决工程问题。

　　2、提高现场人员的质量意识：施工人员必须遵循合理的流程，不断提高自身的施工技术，严格按照施工方案和施工方案施工，杜绝违章施工作业。现场管理人员应认真审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验体系、全面的施工质量等级评定体系、施工组织设计和施工方案，确定现场管理的目标和标准，制定管理制度，使施工质量管理制度化、规范化。

　　土建工程建设对于国民经济发展有重要作用，而质量是工程的最基本内容。建设中，绝不能忽视质量，必须将质量放在项目建设的第一位，深刻认识到质量管理的重要性，加强质量监管，实现效益目标。

　　版权说明：

　　1、特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表建米软件观点或立场。如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将立即删除。

　　2、免责声明：本内容来自互联网相关创作者，不代表建米软件的观点和立场。

　　3、文章版权：原文来自CBI建筑网，版权归原作者所有，原文来自网址https://www.cbi360.net/hyjd/jqxxh/b_280892.html