信息技术在建筑业的深入发展

 　　为了让项目创造出更高的经济效益和社会效益，建筑行业企业必须加强项目管理能力。从世界范围内来看，一些发达国家已经利用信息技术大大提高的管理水平，但在我国范围内，信息技术得以应用仍然比较表面、范围更小。引入科学的信息化应用模式，工程项目管理可以得到新的发展，有利于为企业创造更大的价值。

　　一、信息化项目管理的含义

　　工程管理水平的提高意味着已经建立了一个比较完整的控制体系，一个完整的工程管理控制体系就是要实现对工程管理项目的有效管理。因此，信息化项目管理方法被广泛应用于项目的各个方面，信息化项目管理方法被应用于项目的开发建设过程中。工程管理信息化是计算机网络技术不断发展的结果。近年来，我国计算机网络技术取得了前所未有的成就，对工程管理信息化的应用也起到了非常积极的影响。

　　二、信息化的实际作用

　　1、提高工作效率

　　工程管理信息化应用模式能直接提高工作效率，如表单制作、数据统计等，如果单单依靠人工手动完成，在耗费大量时间的同时，还容易出错;但是信息化管理的实施让这些工作都可以通过信息管理系统，借助计算机亲公司能够计算完毕，并自动生成报表，大大减少了人工付出。

　　2、联结各部门

　　不同部门之间很容易出现信息不对称的情况，这是缺少沟通的结果。利用信息技术，所有的信息数据可以实时传输，实现在线管控项目、远程监督和资源调用，始终呈现最新最完整的数据给所有人。这能有效促进管理决策的科学化。

　　结合部分企业的信息化实践经验来看，施工企业信息化建设确实对对工程管理项目的发展起到了巨大的推动作用。信息化的管理模式有效消除了传统管理模式的缺陷，让信息管控和信息传递更加便捷，有利于提高工程项目管理的质量和效率，在市场中更具竞争力。

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