通过分析,我们觉得材料调差主要发生的原因在于合同条款不明。对可能发生的事情考虑不够周到,欠缺对未来发生事物的预判。因此应从以下几个方面重点处理!
1、对已涉及材料明确基准价。
2、按照相关法律法规要求明确材料价格的确定方法,编制工程材料价格控制依据等等。同时,不易将价格波动的风险全部转嫁给承包单位。
3、利用现代化的管理软件,辅以“大数据”“云计算”等信息化手段,共同确定工程材料市场价,形成“暂估价”。一般这类科技软件,对常用的、常见的工程材料有历史采购数据,在做招标合同或者施工合同时,系统会给出历史参考数据。相关历史采购人、采购时间、供应商等等信息一览无余!


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