建设工程项目造价管理软件

　　目前市场上有非常多的项目管理软件可供选择，项目经理必须根据项目的需求选择最适合的软件。

　　一、怎么才能选好工程项目管理软件?

　　选择工程项目管理软件的底线一定是以助力企业营收为目的。从决策者的角度出发:充分考虑老板的项目管理目标，制定符合目标的整体管理方案，再考虑执行部门的工作习惯，构建适合一线员工日常工作的操作流程，有效避免上层决策与基层操作的脱节。

　　建米建设工程项目管理软件可根据企业的实际业务场景灵活地进行个性化配置，搭建真正实用且操作简单的数字化管理系统。

　　二、建米建设工程项目管理软件的好处?

　　建米建设工程项目管理软件会从经营目标的角度出发，考虑多方项目人员、项目流程、交付结果等，更加能够帮助企业管理好进度、成本、利润、安全质量等。

　　1. 能够为组织赋能：让管理流程固化，规范，再优化。帮助各个部门学会利用系统实现阶段性目标，具备不断迈向下一个目标的组织能力。

　　2. 专业的线上服务团队：提供专业的培训指导团队，资深人员直接对接企业进行线上软件操作指导，保证员工学得会。同时为客户提供专业的运维团队，后期使用过程中定期回访，有各类问题都可以随时沟通解决。

       以上是建米建筑工程管理软件任务管理流程板块，清晰化的帮助企业解决现实中的不稳定因素。

　　三、买好了软件，员工却不会用，推广进度缓慢怎么办?

　　选好工程项目管理软件后，如何在企业内部高效推行，并让员工感觉新的办公模式基础简单，我们应该做好以下几点：

　　1、统一思想、全员行动

　　企业高层需要在公司内部统一员工思想，改变员工之前的项目管理习惯，确保员工能够重新适应工程项目管理软件。一开始员工可能会比较不适应，但一段时间之后就会发现系统的价值，慢慢会习惯系统。

　　2、充分运用个性化服务

　　工程项目管理软件的功能在设计上可以增加一些人性化的服务，特别是要根据企业内部的实际情况来确定。同时也要考虑到各部门使用者的实际使用情况，设计尽量符合使用场景。例如对于一些年龄大的，和一些电脑操作不熟练的，可以配合使用手写板，或者在内部短信、邮件功能上可以设定自定义群组等。

　　3、应对全体员工进行使用培训

　　企业在内部正式使用之前必须进行专业的培训，可以采取现场集中培训的方式进行，或者针对不同的人员和不同的权限分开培训，保证使员工了解其操作原理以及相关的方法，从而提高使用效果。

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