咨询公司项目管理系统解决方案

  • 来源:建米软件
  • 2022-04-19 10:22:35

  当今社会是数字化的时代,随着科学技术的飞速发展,信息技术已经成为人类生存的重要资源。数字化管理已经渗透到各行各业。目前,这一新技术在咨询行业逐渐被接受和整合。

  通过这种方式,咨询企业有效地实现了项目的动态管理和资金的风险控制,同时协调项目的调度,显著提高了管理和决策水平,避免了数据收集不完整、问题反馈不及时、信息监管不力等不合理现象。在以往的项目成本管理中。

  一、咨询行业需要数字化管理

  实关于咨询公司到底是做什么的,换一个更熟悉的说法,大家能有更直观的认识,就是我们古代常说的师爷和军师,就是智囊。为企业、为甲方提供外部的、第三方的视角和分析。当然了,也包括在企业内部为企业提供独立的视角、分析和决策依据。

  1.市场现状

       目前,国内咨询行业市场竞争日益激烈。在激烈的市场竞争下,风险费、管理费和利润的选取比例较低。如果管理上稍有疏忽,本已微薄的利润可能会被用来补贴成本超支。

  2.管理困境

       在这种严峻的形势下,必须得调动一切管理策略和资源管理,积极投入运行,采取适当有效的技术经济措施。

工程项目个数图.png

  然而,一个项目的成本管理仅仅停留在传统的、静态的思维方式上,缺乏数字化处理的动态支持,难以有效控制实际成本,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  二、建米项目管理系统主要功能模块

  建米项目管理系统采用B/S架构,帮助企业实现互联网+、数字化转型,实现跨屏操作手机、lpad、电脑三端均可登录使用,全面实现移动办公。同时我们也会根据行业性开发适合电力,建筑,水运,弱电,园林,水工,通信等满足各行业需求的工程项目管理,从项目立项到合同、招投标、预算,进度,成本,材料,安全,竣工售后等全过程工程项目管理。

  1、项目立项

  要功能包括,项目立项、立项变更、项目立项表,实现项目申报工作的完成,确定了项目的类别、级次、属性及项目预算等信息。

  2、项目合同

  1)项目合同签订:根据项目立项表中新增的项目立项信息,在新项目的合同签订后,通过信息输入界面,记录该项目的合同信息,包括:合同编号、签订双方单位名称、单位地址、单位负责人、联系电话、开户银行、银行账户、签订日期、合同金额、合同附件等信息。完成项目合同签订的项目信息,将转入项目合同管理部分进行管理。

  2)项目合同管理:项目合同管理主要功能包括:查询合同、合同变更、增加附属合同。

  3、项目汇报

  1)项目汇报:由经办人员以月报、季报的形式,定期向项目主管部门及主管领导汇报项目执行情况、项目进度情况,对项目的发展提供风险评估。

  2)汇报查询:通过申报单位、项目编码、项目名称、日期等组合查询条件,查找符合查找内容的汇报记录。

  4、项目评审

  主要功能包括,项目验收申请、项目验收变更、项目验收受理、项目验收评审、项目验收查询,实现项目验收申请的记录,并经过相应的评审流程,完成项目验收工作业务。

  5、查询统计

  主要包括领导查询、业务查询、统计报表等功能。

分包契约.png

  企业可以通过数字处理平台迅速组织员工,将相应信息真实准确的反馈到公司推行的项目管理软件中,使之能够行使监管、比对的职能,达到控制总成本的目的。

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