咨询项目管理信息系统有什么作用

　　随着信息技术的发展和应用，智能化、自动化和高效化的管理方式已成为咨询业发展的必要趋势，咨询项目管理信息系统也因此应运而生。建米软件咨询项目管理信息系统(Consulting Project Management Information System，简称CPMIS)是一种全面、高效管理咨询项目的信息技术平台，具有许多优势和作用。本文将对CPMIS的作用进行详细阐述。

　　一、提高项目管理效率

　　CPMIS能够自动化处理很多管理细节，如项目进度跟踪、资源配置、沟通管理等，因此可以帮助咨询公司将管理时间和精力集中到更重要的工作上，提高整体管理效率。CPMIS还能够追踪不同部门和人员的工作进度，及时提醒管理层发现问题或者预测问题，从而更好地进行管理决策。

　　二、提高项目数据质量

　　CPMIS能够高效地调动公司内部的资源，使得项目数据的准确性更高、质量更好。因为这个软件允许团队成员实时查看项目数据，包括项目文档、邮件和成本情况等，从而有效提高项目数据的质量和时间性。

　　三、促进项目沟通和协作

　　CPMIS满足公司团队内部和外部合作的通信需求，但注意项目的每个成员都能够得到及时的要求和指引，以便及时地调整工作进度;此外，良好的协同机制还能够改善团队工作氛围，加强成员之间的合作意识和沟通能力。由此，团队研讨和群组讨论成为有效促进沟通的方式，能够通过组合亲和力较大的人来实现目标的快速性和高效性。

　　四、优化客户关系管理

　　CPMIS还能够建立客户档案数据库，让公司掌握客户信息，包括客户信息、客户类型、客户需求等，因此能够更好地跟踪和管理各种类型的客户，全面掌握客户需求，优化客户关系管理。

　　五、提高项目管理的数据安全性

　　CPMIS能够保护公司各类数据的安全，以便保障客户和公司的合法利益。CPMIS拥有一系列安全控制措施，如密码、档案审核管理、用户权限管理等，能够有效地防止各种信息安全隐患。

　　六、提高管理决策能力

　　通过CPMIS的数据分析功能，管理层可以全面、有针对性地分析项目的进展、成本、资源、风险和收益，便于进行决策。同时，CPMIS 能够追踪项目与公司利益的关联，支持各种形式的分析功能，利用随时准备好的数据对决策起到了关键的促进作用。

　　综上所述，CPMIS 是一种全面、高效管理咨询项目的信息技术平台。它具有提高项目管理效率、提高项目数据质量、促进项目沟通和协作、优化客户关系管理、提高项目管理的数据安全性以及提高管理决策能力等众多优势和作用。可以帮助咨询公司更好地管理和控制项目，提高管理质量，有效降低项目成本，并使公司实现更好的发展。