工程企业成本管理系统可以干什么

　　许多商家在核算成本之后都会哀叹这个浪费了,那个不必要。为了避免这种情况,成本管理系统应运而生。要想提高项目成本管理，需要通过专业的项目成本管理工具才能达到预期的效果。

　　一、什么是成本管理系统

　　项目成本管理系统是通过信息化管理方式，在项目收入一定的情况下，对即将发生的成本费用的支出，有组织系统的进行预测、计划、控制、调整、分析、核算、的全过程管理，确保最终项目收益最大化。

　　二、项目成本管理系统的作用

　　“成本控制”对项目的盈利与否起着很重要的作用，如果不能有一个很好的成本控制体系，整个项目的开支就会失去控制，影响项目的正常运行。而有效的项目管理可以提高企业运营效率，其中「项目成本管理系统」最为主要。

　　三、哪些行业特别看重

　　对于大部分企业，尤其项目型公司、高人力成本行业及计划IPO公司(如：设计类项目、研发类项目、专业服务类项目、会计/律师事务所等等)来说，如果没有项目预算会导致项目成本超支严重;缺少项目人力成本核算手段和合理的分摊规则，会导致项目成本核算不精细;从而无法反映真实的项目利润状况和满足IPO审计所需数据。

　　因此，基于项目成本管理系统，可以针对不同行业及项目性质，实时了解项目成本构成，核算项目人力成本投入，费用开销和管理费用分摊，实现不同项目的全成本核算和利润分析。

　　四、应用后产生的价值

　　随着市场竞争形势的日益严峻，部分企业项目的利润空间进一步缩水，以往单纯依靠提高利润的项目战略正受到越来越多质疑。因此，企业的管理者和财务管理人员纷纷将日常管理工作的重点集中在“成本控制”方面，从而构建「项目的成本管理系统，运用系统论的方法达到“综合控制成本”，成为企业项目运作的重中之重。

　　项目成本管理系统的特性及价值：

　　(1)项目预算

　　按项目或阶段，从人工、费用、采购(材料/外包)等维度编制粗细度不一的项目预算;

　　(2)成本核算

　　从工时、报销、对外付款及分摊中自动获取实时数据，核算项目全过程所发生的成本;

　　(3)收入确认

　　支持项目成本投入法、里程碑法、时间及材料法、合同开票和到款等确认项目收入;

　　(4)利润分析

　　按项目/部门等维度计算项目收入和成本，实时获取项目/部门的项目毛利或净利润数据。

　　建米软件作为业内知名的项目管理软件工具之一，其包含了项目的全周期管理，适用于各类项目。其中项目成本管理系统是从财务角度管理项目，实现精准成本管理，为企业提供项目财务管理及项目成本核算所需的预算、核算和控制等功能需求。