工程预算软件怎么学习

  • 来源:建米软件
  • 2012-01-15 16:01:51

   资源与费用管理,社会经济的高速发展和建筑行业的过度膨胀,目前工程项目利润不断下滑,加强工程项目施工过程的成本预算控制越来越被企业所重视。其中对于资源、费用两方面的管理,一直是优势所在。借助身份、资源码的辨认,从而保证管理质量。不仅如此,选择泛普软件进行处理,用户能够直观了解费用管理过程;可以实现成本、收益的全方位管理,借此形成一定的附加价值。

  成本管理关注的业务是施工企业从工程承揽到项目实施过程中与项目成本相关的成本计划、成本控制、成本核算及成本分析等内容。施工企业项目成本管理的目标是使企业的成本管理部门能及时了解各个工程项目的生产成本,通过对成本核算、分析,制定决策,控制影响成本的因素,达到控制、降低项目成本的目的。

  一、记账资金系统功能

  1、财务管理

  从中小企业的财务、资金与成本核算,到集团企业的全面预算、集中核算、资金集中管控、成本精细控制,帮助企业内部审计与合规管理,提供报表报告与财务分析。

  

进度 预算 财务等.png

 

  2、全面预算管理

  支持多种预算编制方式、可基于目标、业务计划进行全面预算的快速编制,灵活支持预算的分解、汇总、调整和变更。

  预算管理系统与ERP全面融合一体,可参照业务计划形成财务预算,可对业务活动执行严格的事前控制。

  通过预算执行分析,有效监控经营进度,对关键经营指标进行动态预警!

  3、集团资金管理

  强大的投融资管理功能,支持对各种投资、融资活动管理。

  先进的虚拟现金池管理,支持各种在线业务处理,支持与商业银行之间的虚拟现金池业务同步,实现集团资金头寸共享。

  资金付款业务,统一提交到银企互联平台,再由银企互联平台提交到银行服务器,全方位的支付安全保障。

  4、集团财务会计

  支持集团搭建统一的财务核算和报告平台,实现财务数据集中管理、财务业务一体化等,提高集团财务管控水平。

  

财务 成本.jpg

 

  二、系统解决方案

  1、集团财务共享解决方案

  打破财务组织界限,实现集团业务在同一平台、不同业务类型的专业化分工处理。帮助集团企业降低运营成本,构建核心竞争力。

  2、企业成本管理解决方案

  提供产量、费用的自动归集以及灵活科学的费用分配标准,实现向导式的成本计算和深入的成本信息分析。提供符合会计准则要求的实际成本管理,打造企业全新成本管理体系。

  3、资金管理解决方案

  对固定资产、在建工程进行了全面管理,还提供了低值易耗品的领用、成本摊销等管理技术,从而帮助企业对资产的全生命周期进行管理,保护资产安全,提高使用效率。

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