软件项目成本跟踪管理系统起什么作用

 　　建米软件项目成本跟踪管理系统是一种专门用于跟踪和管理软件项目成本的软件系统。它的作用主要体现在以下几个方面：

　　1. 成本记录和跟踪：帮助记录和跟踪软件项目中涉及的各项成本，包括人力资源费用、硬件设备费用、软件工具费用、外包费用等。通过输入实际发生的成本数据，系统可以实时更新项目成本的变化情况。

　　2. 预算管理和对比：支持预算的编制和管理，用户可以制定软件项目的成本预算，并将实际成本与预算进行对比和分析。这有助于及时了解项目成本的偏差情况，调整预算和成本控制策略。

　　3. 变更管理：软件项目中常常会面临需求变更、技术调整等变更情况，这可能对项目成本造成影响。成本跟踪管理系统可以帮助记录和管理项目的变更情况，并自动更新成本预算和成本核算，以便管理人员及时评估变更对成本的影响。

　　4. 供应链管理：集成供应链管理功能，用于管理软件项目中的采购和外包活动。用户可以追踪供应商的费用和交付状态，掌握采购成本的情况，实现对供应链环节的优化和控制。

　　5. 成本分析和报告：提供各种成本分析报告和图表，以帮助管理人员全面了解软件项目的成本状况。通过成本分析，可以发现成本的主要构成，了解成本的变化趋势，支持决策分析和成本优化。

　　6. 成本预警和风险管理：根据预设的成本预警指标和阈值，实时监测软件项目成本的变化，并发出预警提示，帮助管理人员及时发现潜在的成本风险，采取措施进行调整和控制。

　　通过建米软件项目成本跟踪管理系统，企业可以更加有效地管理和控制项目成本，降低成本风险，提高项目的经济效益和竞争力。同时，系统也提供了数据支持和决策分析，帮助管理层做出基于数据的决策，并进行合理的资源配置和成本管理策略。