企业项目成本管理系统包括什么

 　　建米企业项目成本管理系统通常包括以下主要功能和模块：

　　1. 预算管理：支持项目预算的制定、编制和管理，包括预算指标设定、预算分配以及预算的动态调整和跟踪。

　　2. 成本记录和核算：记录和跟踪项目中的各项成本，包括人力资源费用、材料费用、设备费用、外包费用等，并进行成本核算和分析。

　　3. 变更管理：用于管理项目中的变更情况，包括设计变更、合同变更和工程变更等。支持变更审批、变更影响评估和变更对成本的追踪和调整。

　　4. 采购管理：管理项目中的采购活动，包括材料和设备的采购。涵盖供应商管理、采购申请、采购订单的生成和追踪等功能。

　　5. 成本分析和报告：提供成本分析的功能，通过生成成本分析报告和图表，包括成本趋势分析、成本占比分析等，帮助管理人员全面了解项目成本情况，以及支持决策和策略调整。

　　6. 资源利用和优化：支持对项目资源的管理和优化，包括人力资源的分配和利用效率的跟踪，以实现项目成本的最大节约和效益。

　　7. 审批流程和授权管理：设置项目成本管理的审批流程，确保成本控制和决策的合规性。同时，管理系统可以对不同角色的用户进行权限管理，实现数据的安全和保密。

　　8. 风险管理：通过成本管理系统，可以对项目成本风险进行定量和定性分析，帮助识别潜在风险，并制定相应的风险应对策略。

　　9. 数据管理和集成：支持数据的存储、整合和共享，与其他系统的集成，比如财务系统和项目管理系统等，以实现数据的一致性和共享。

　　以上所列的功能和模块是建米企业项目成本管理系统中常见的，具体的系统设置和功能可以根据企业的需求和系统供应商提供的产品而有所不同。企业项目成本管理系统的目标是帮助企业高效地管理和控制项目成本，降低成本风险，提高项目的经济效益和竞争力。