基建项目预算资金管理系统

　　在经济迅速发展的今天，建立健全完整的资金预算管理是现代建筑企业发展的新形势、新要求，能够更好地实现企业预期发展目标，并且对提高企业资源利用率有着巨大的促进作用。

　　一、基建项目预算资金管理存在的问题

　　随着经济的发展，企业管理达到了较高的水平，预算资金管理工作也积极搞笑的推进，资金预算管理是企业经营决策中的重点内容，但是由于某些因素，企业资金预算管理依旧存在一定的问题：

　　1. 专项资金拨付不及时，导致预算资金执行效率低，影响项目实施进度

　　2. 资金闲置率高，资金效益不明显

　　3. 配套资金跟进不到位，工程款拖欠严重

　　在企业经营发展过程中，预算资金管理工作对于成本控制具有重要作用，做好预算资金管理工作，不仅能够促进企业形成良好的成本控制导向，关系到基建工程企业未来的发展规划，对于企业核心竞争力的提升也有着非常重要的意义。

　　二、基建项目做好预算资金管理的必要性

　　基建工程项目多，部门多，人员多，又有那么多的项目要管理，做好项目预算资金管理对于工程企业来说是争取市场占有率的方式之一。

　　1. 有助于提高项目的生产力

　　项目预算资金管理是一个项目的目标，在项目进行之前要做好充分的准备，有助于在项目完成过程中划清工作重点，明确责任，形成项目整合能力。

　　2. 提高企业的内部协作能力

　　项目预算资金管理目标的形成需要各部门的配合，需要各部门共享信息和数据，不可能把这些压力都积累在少数人身上。

　　3. 有助于责任制的推行

　　项目预算资金管理的责任要落实到每个人身上，每个人都要管好自己的本职工作。

　　三、使用基建项目预算资金管理系统给企业带来的价值

　　预算资金管理系统可以帮助基建工程企业在资金预算上更好的管控资金，那么使用系统可以给工程企业带来哪些价值呢?

　　1. 管理价值：提升企业资金精细化管理水平

　　(1)集中管理

　　(2)风险管控

　　(3)降本增效

　　2. 经济价值：提升企业经济效益

　　(1)价值创造力

　　(2)机会成本

　　(3)人力成本

　　建米基建项目预算资金管理系统软件现今已经在全国上千家基建项目工程企业中得到广泛使用，并且软件获得了企业使用者的一致好评。想了解更多关于项目预算资金管理系统的更多知识，欢迎前往建米软件官网咨询。