近年来,为适应国民经济的发展,配套改革不断深化和加强,各种基建工程项目的数量和规模不断增加。无论是新技术、新工艺的更新,还是现有在线设备的大修,都离不开资金的投入。目前,我国基建建设投资控制实行“预算管理”制度,工程定额在预算管理中起着关键作用,是合理确定工程造价、有效控制投资的基础。
一、基建项目定额管理存在的问题
随着建设工程的增多,现行定额在管理应用中存在一些问题,主要存在的问题有:
1. 项目定额作用认识不清晰
建筑工程项目定额包括估算指标,概算定额、消耗量定额、预算定额等,不同的定额有着不同的性质起着不同的作用。比如:在工程建设前期阶段,将估算指标、概算定额作为控制基建产品价格的一种技术经济手段以及第三方监管的重要技术依据,定额具有指令性和强制性。
2. 预算编制者对新定额的理解和使用还存在一定误区和偏差
(1)对工程量计算规则运用有错
(2)对定额说明内容不仔细学习
(3)理解偏差导致定额套用不准确等
二、基建项目定额管理系统的系统特色
项目定额管理系统可以对工时、物资消耗、成本费用等定额,那么使用定额管理系统有哪些特色呢?
1.创新地解决了工时定额标准维护的通用性问题
支持企业将各种定额标准维护到系统中,形成企业统一、规范的定额标准。
2.内置成熟通用定额标准
系统内置成套的、经实践检验的定额标准。企业可以此为基础和参考,监理资金的定额标准。
3. 方便快速定额
基于数据拟合等技术,高精度、高效率的解决了表格式定额标准的查表问题。支持经验估工、表格式标准套算、数学模型等不同层次、多种类型的定额制定方式,能满足企业定额管理的不同需求和企业在不同阶段的需求。
4. 可回溯的定额过程
实现了定额计算过程、选用的标准及标准参数的自动记录,通过定额过程的复现及追溯,提高了重复定额和相似定额的效率。
三、建米基建项目定额管理系统的客户案例
建米软件在基建项目定额管理中深受工程企业管理者的喜爱,比如有:
1. 安徽长椿建筑工程有限公司
2. 思通智控工程技术咨询有限公司
3. 湖南广源达建设工程有限公司
……
建米基建项目定额管理系统是实践新的定额管理思想、应用新的软件开发技术、实用性和通用性兼备、能全面适应企业信息化需求的新一代定额管理系统。该系统为基建工程企业提供了一个完整的、满足企业定额管理主要需求的解决方案,是企业实现定额管理信息化的优选方案。有需求的用户可以到建米官网进一步咨询。
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