项目进度追踪管理系统的好处是

　　项目进度追踪管理系统是一种重要的工具，可以帮助项目团队和管理者更好地追踪和管理项目的进度。这个系统提供了一系列功能，使得项目成员可以实时了解项目的进展情况，发现问题和瓶颈，并及时进行调整和决策。

      下面将具体阐述建米项目进度追踪管理系统的好处:

　　首先提供了实时的项目进度监控功能。通过该系统，项目成员可以实时地查看项目的进展情况，了解任务的完成情况和时间进度。与传统的使用Excel或纸质表格进行进度追踪相比，系统的实时性和可视化展示使得项目成员可以更加直观地了解项目的整体进展情况。这样，项目团队可以更加准确地评估项目的进展和风险，并及时采取措施来调整项目的路径和计划，以确保项目能够按时交付。

　　其次，该系统可以帮助项目团队更好地分配资源和任务。在项目进行中，项目团队往往面临着资源有限和任务繁杂的问题。通过使用系统，项目团队可以更加科学地分配资源和任务，使得每个成员都清楚自己的工作内容和时间安排。系统可以记录每个成员的工作量和任务完成情况，帮助团队领导者进行资源调度和任务协调。这样，团队成员可以更加高效地完成任务，减少重复工作和资源浪费，提高整体的工作效率。

　　最后，它还可以加强团队协作和沟通。在项目进行中，通常需要团队成员之间的协作和沟通，以保证项目顺利进行。通过系统，项目成员可以方便地共享任务和进展情况，提醒他人及时完成工作或解决问题。系统还可以记录和存档项目的沟通记录，方便后续查找和回顾。这样，项目团队可以更好地协同工作，减少沟通的误解和信息的丢失，提高团队的协作效率。

　　综上所述，建米项目进度追踪管理系统在项目管理中具有重要的好处。它提供了实时的项目进度监控，使得项目成员可以及时了解项目的进展情况和风险。系统还可以帮助项目团队更好地分配资源和任务，提高整体的工作效率和质量。最后，系统加强了团队之间的协作和沟通，减少了信息的丢失和沟通误解，提高了团队的协作效率和项目的成功交付概率。因此，该系统是现代项目管理不可或缺的工具，其应用和发展有助于提高整体的项目管理水平。