制定项目管理计划到底有何意义呢？

 　　1、项目计划能让利益相关者知道实施项目的原因和目的，项目为了解决什么问题。

　　2、项目管理计划应该详细说明团队要完成的所有任务，以及当情况发生变化和风险发生时可能需要执行的任务，计划还可以让涉众知道最终的计划可以完成哪些任务和质量标准;

　　3、计划能让项目成员知道他们负责什么，负责什么任务及每个任务的耗时

　　4、项目计划为所要达成的目标设定一个时间限制，让团队的每个成员在什么时候需要完成哪些任务，在计划中应该设置多少时间点，以及什么时候可以交付最终的产品和服务。

　　项目经理可以利用项目管理工具施工计划进度软件实现识别项目进度。项目经理通过甘特图可以清楚地看到这个项目中的任务是由谁来做，从什么时候开始，到什么时候结束，大任务下有哪些子任务，任务的进度等。项目管理中的计划也不是一成不变的，要根据项目的情况作出适当的调整。