协同oa项目管理系统的作用

 　　建米协同OA项目管理系统的作用主要体现在以下几个方面：

　　1. 提升团队协作效率：提供了集中化的平台，使团队成员能够在同一个系统中进行任务分配、进度跟踪、文档共享、沟通协作等工作。它促进了团队成员之间的信息共享、协同工作和实时沟通，大大提升了团队的协作效率。

　　2. 优化任务管理流程：对项目的任务进行全面的管理，包括任务创建、分配、跟踪和完成等环节。系统提供了任务分配、优先级设定、截止日期设定等功能，帮助团队更好地组织和安排任务，优化任务管理流程。

　　3. 实时跟踪项目进展：实时的进度跟踪功能，记录和展示任务的完成状态、进度百分比等信息。通过可视化的进度图表或甘特图，团队成员可以清晰地了解项目的进展情况，及时发现问题并采取相应的措施。这有助于保持项目进展的可控性和及时性。

　　4. 促进团队沟通与协调：提供了协作沟通工具，如聊天、评论等功能，方便团队成员之间实时交流和讨论。团队成员可以在系统内讨论任务细节、解决问题，减少了沟通成本和信息传递误差，提高了沟通效率。而且，系统中的所有沟通记录都可以方便地查阅和追溯。

　　5. 支持资源和文档管理：资源管理和文档管理功能，帮助团队统一管理和调度项目所需的人力资源、物资和财务资源，并且提供文档上传、共享和版本控制等功能，方便团队成员共享和访问项目相关的文件和文档。

　　总之，建米协同OA项目管理系统的作用在于提升团队的协作效率，优化任务管理流程，实时跟踪项目进展，促进团队的沟通与协调，并支持资源和文档的管理。它为项目团队提供了一个集中化和高效的工作平台，有助于提高项目的协同性、可控性和工作效率。