项目管理的系统性特点有哪些？

　  建米软件项目管理的系统性特点，具体可以表现为以下特点：

　　综合性：不仅仅是一个只关注项目的执行过程，它涵盖了项目立项、编制计划、资源配置、沟通协调、风险评估等多个方面，并将其中的各个组成部分作为整体进行考虑和规划。

　　持续性：项目管理的过程是一个持续的过程，它需要周期性地对项目的情况进行监控和调整，以确保最终实现项目目标。

　　综合平衡：需要平衡项目目标、资源分配、进展时间、成本预算等多个因素，以提高项目效率和质量。

　　风险管理：该软件管理需要针对项目中可能发生的各种风险进行识别和管理，并制定相应的应对方案。

　　团队协作：团队协作是项目管理的关键成功因素之一，需要建立有效的团队控制机制及制约机制和成果分享机制，以确保团队成员协同配合。

　　效率和效益：项目管理需要权衡资源使用效率和目标实现的效益，以制定可行的计划和决策。

　　通过系统化的方法和理念，建米软件项目管理可以更加有效地实现项目目标，同时也可以降低项目风险和成本，最终提高项目的成功率和价值。