施工企业为了有效控制工程成本,必须抓好项目建设的各个环节,严格把控,将工程项目成本控制在合理范围内,为企业创造最大的效益,也是企业可持续发展的必由之路。通常对于工程建设项目来说,工程物资的投资成本占整个项目成本可达70%,做好工程物资计划管理,是有效控制工程项目成本的关键。因此,物资计划核算及管理部门必须抓好工程物资管理的各个环节,有效的监控工程项目成本,在工程项目建设中发挥重要的作用。加强工程物资计划管理显得尤为重要。

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