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施工企业为了有效控制工程成本，必须抓好项目建设的各个环节，严格把控，将工程项目成本控制在合理范围内，为企业创造最大的效益，也是企业可持续发展的必由之路。通常对于工程建设项目来说，工程物资的投资成本占整个项目成本可达70%，做好工程物资计划管理，是有效控制工程项目成本的关键。因此，物资计划核算及管理部门必须抓好工程物资管理的各个环节，有效的监控工程项目成本，在工程项目建设中发挥重要的作用。加强工程物资计划管理显得尤为重要。
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