沟通管理是实施成功项目管理的必由之路吗？

 　　一、良好的沟通

　　糟糕的沟通是项目失败的最主要原因，因此在开始项目工作前，你要高度重视沟通。

　　项目进行中要让每个人都遵守的基本规则，及时反馈项目进展。对项目有效的监控和跟踪，依赖于你、团队及关键利益相关者之间的良好沟通。

　　项目中，你必须了解正在发生什么以及接下来会发生什么，从而避免潜在的问题发生。而良好的沟通，能获取足够的信息、发现潜在的问题、控制好项目的各个方面。

　　有效沟通的原则：

　　1、尽早沟通

　　在项目管理中，我们都知道要沟通，但有时候却达不到想象中得效果，由此引起的问题也层出不穷。。

　　2、主动沟通

　　在项目中当已经明确了目的，必须要去沟通的时候。主动沟通不仅能建立紧密的联系。

　　3、保持畅通的沟通渠道

　　项目经理要建立沟通反馈机制，任何沟通都要保证到位，没有偏差，并且定期检查项目沟通情况，不断加以调整。